Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1960-06-16
. ' ' ’ . 5. mni ■ A tervszerű Icádé munka csak a káderfej les ztési tervben mutatkozik, de az emberek nevelésében nem lehet mérni * Bz a kialakult gyakorlat n. gautatlcozik lefelé a müve zet öle, csoportvezetők részéről is, mert itt is az * a tapasztalat/ hogy beosztottjaikkal csak munkakapcsolatuk von, cnb ri • kapcsolat csak igen kis mértékben található, Ncm folyik a gazdasági vezetők részéről az emberek oóltudatos nevelése, erre ncm is tanítják meg őket az illetékes elvtársak, Ncm vállalnak felelősséget sem solchc lyütt dolgozójukért, ncm igyekeznek a munka iránti szeretett elmélyíteni, az egészséges üzemi sovinizmust kialakítani, A jelenleg fennálló mechanikus kapcsolat is hozzájárul a fluktuációhoz, mert sok dolgozó nehezen találja meg a helyót a munkaterületén, nem érzik az elvtársi segitséget munkájukhoz, problémáikhoz. Gyakori, hogy minden indok "nélkül lei-lépnek párttagok i3 egyes vállalatoktól /BRG, Hajógyár S“bb,/ ‘ to., ami részben a fenti megjegyzéshez vezethető vissza. A fenti hiányosságok nagyrészt abból fakadnak, hogy gazdaság# vezrető-ink egy része még ncm érzi eléggé a felelősséget a Icád:munkáért. Sokszor hagyják magúikra a személyzeti vezetőket, öleiknek többsége nár nem tudott együtt nőni a feladatokkal, Ebből rdódik, hogy a személyzeti osztályok többsége nem is tölti be- azt a szerepet, ami a feladata lenne, főleg adminisztráló, kádernyilvántartó, panaszügyekot felvevő funkciót látnak cl. Személyzeti vez..tőinknek / Hajógyár, Szállber, Fonógép kivéve/ nincs szakképzettségük, többségük segédmunkás, akik a "hatáskörükbe tartozó káderekkel csak általános beszélgetőst folytatnak. Túlzottan sok a nő / 4 / ami a vasas üzemük- • Cél néginkább nehezíti a nunkát, A szakképzettség hiánya gyakran növeli a szubjektivitást az egyes emberekben, mert a mindennapi munka alap* ján ncn tudja kellően megítélni az embert, igy sokszor csak-arra szorítkozik, amit hall ós annak alapján alakítja ki véleményét, A személyzeti vezetők szakmai politikai felkészültségének hiányából adódik az is, hogy sok vállalatnál nem kielégítő - főleg a vt zt tés - erkölcsi és munkamorálja, A v?z: tőkkel való foglalkozás hiánya, a kritikátlan légkör, gyakran elvonja az egyes vezetők erkölcsi alapját a kritika epekő c lás ától, és solc munkába kerül, anig egy-egy üzemben a rend helyreáll. Pl, a Kismotor és Gépgyárban az elmúlt hónapokban kb 15 párt ós gazdasági v, ztő között olyan rossz, lvbársxatlna-morál el költ lei, melynek kapcsán köz 1 álltak a munka m.gbon.itás hoz® bz- ..v vezető elvtársak komolytalan pl- tylcák, rossz magatartásuk köv tk zt. - bon, egymással szembekerültek. Mivel azonban mindegyik hibát köv t k VT .. 1 "■ 1 ■ r pt---------— —---------------------- ■ ■ ' l ' ' ■ "'I I.P ■■■■ .mmm VMIOT Áj
