Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1960-04-07

MMNnHMj^v '(MiMinHtMaCTBHiMaaáAfa w " 9 “ •.08308 ! -j, Párts zc rve ze te iák igy eke znek h- lycs bíráló, légkört kialakítani és al­kalmazni pártunknak azt az irányvonalát, ho© őszintén, becsületesen közeledjenek az emberekhez és tc©ék lehetővé, ho© elmondják véle­ményüket, Eanck megoldására alkalmazzák a csoportos beszélgetéseket, ahol zömében őszintén vetik fel a problémákat és reagálnak a felve-­­tett véleményekre# Általában szeretik i3 a dolgozók ezeket a kötet­len beszélgetéseket, általában szivesen mennek cl ezekre, A biráló-légkört a pártszervezetek tag©üléscin alkalmazzák konkrétabb formában, A kommunistáié c©re inkább eljutnak odáig, ho© közvetlen munkatársának, va© a vezetőség c©-c© tagjának is elmondják vélemé­nyüket, felvessék azok hibáit. Pl, a BRG I, alapszervezetőben bírálták Tóth Antalt, aki az alap szerve zet művezetője és durva, goromba a dolgo­zókhoz. A III. alaps zerve zctfecn Sinkó elvtársat bírálták meg nagyon alaposan, mert több esetben ittas állapotban ment bc dolgozni. Va© megbírálták a pártcsoport bizalmijukat, mertmem foglalkozik rendsze­resen velük és a munkából is ©akran elkésik. Ezek az elvbársak na©részt i©ckcznck elfogadni-a felvetett bírála­tot és javítanak is magatartásukban, munkájukban, A mellettj ho© pártszervezeteink többsége a bírálat eszközével igen helyesen él,kisebb mértékben tapasztalható pl. az Óbudai Harisnya©ár­­ban, ho© a párttagok, de a pártonkivüli dolgozók is tartózkodnak a bírálattól. Ezt azzal indokolják, ho© u© sem lesz belőle semmi, úgyis az történik, amit fenn akarnak. Ezt vonatkoztatják a párttitkárra ós az igazgatóra ia. Ettől rosszabb volt a helyzet a Sólymdri Tégla©árban, ahol az igazgató­ra teljesen clfolyto-tta a biráló szellemet, visszautasította va© ncm rea­gált a kritikára. Mindkét területen a pártvczctőslggcl meg lettek beszél­ve ezek a problémáié és elindultak a hibák kiküszöbölésének utján, A kritikai légkör kialakitásában komoly problémák voltak a Nycrsolajszi­­vattyu©árban /Muraközi; Szkupien/ de még ma sem oldódott meg teljesen ez a probléma. Az igazgató elvbárs nehezen tudja elviselni, ho© c©cs kérdésekben nincs igaza. Ha felvetik a problémát, megsértődik, pl, elő­szeretettel hangoztatja Bérces elvbárs a különböző rendezvényeken, ho© amióta" óh vezetem a vállalatot ilyen eredmény van" Az én vállalatom" X Pt nyereséget adtam" stb# Nem tudja megérteni, hogy eredmények nem csupán az ő munkájából fakadnak, hanem elsősorban a kollektíváéból. Ne­vezett elvtárs kissé lebecsüli a kollektíva erejét. Hasonlóan hajlamos a retorzióra is, mert pl a volt ÜB elnök Szkupien elvbárs ncn tudott c©ütt dolgozni vele, személyes ellentéteik voltak, Szkupien elvtárs I ^ ' —-ra ■' , i ,,,, — . . r 1 4

Next

/
Thumbnails
Contents