Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1959 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1959-07-30
i ’A ‘ u, í , - 2 -Az üzemi pártszervek fejlődő munkastílusa nem maradt hatás nélkül a i KISZ-re és a szakszervezetre sem* Szamos vállalatnál a KISZ fiatalok brigádokat szerveztek, munka felajánlásokat tettek és bekapcsolódtak a műnkaversenybe• Igaz, hogy ez az eredmény nagyon pozitív a KISZ részéről, azonban még nagyon sok a lehetőség, melyét a KjbISZ munka további megjavításával gyümölcsöztetnl lehetne a jövőben* A szakszervezet munkájára pozitiv hatással volt a nemrég lefolyt szakszervezeti választás. A választásoknál sikerült elérni, Rogy a kommunls.- ' ták, • pártonkivüliek figyelmét a termelés kérdései fel® tudták fordítani* Ez elsősorban a munkavsrseny/ szervezésében, a különböző műszaki és gazdasági bizottságok,törzsgárdák kialakításában, valamint a termelési tanáoskoZások aktivitásában mutatkozott meg. ‘ Pl. a Hajógyár, Száll.ber., Csh-i Lenáru, Textilfestögyár, stb. üzemeknél. Ezeken a tanácskozásokon a dolgozók 3ok hasznos javaálatot, tanácsot adtak az üzora vezetőinek a munka megjavítására, így pl. a Hajógyárban a Hajoépitőmühely, az öntöde és a Szerkesztésnél, ahol külön munka felajánl ást Is vállaltak. A Száll.ber-nél a jobb munka megszervezése, an anyaggal való takarékosság ég a szocialista vállalás túlteljesítése volt eredményes, de nem utolsósorban a téglagyárak felajánlásai is ezt támasztják -^alá, továbbá az a körülmény, hogy vállalataink^többségében ujabb felajánlásokra készülnek, egyesek pedig, ahol a felajánlást teljesítették,'a félévben megkezdték az újabb felajánlást,igy pl. az Újlaki Tgy., Száll.ber., s a Csh-i Lenárugyár. Igen dicséretes dolog, hogy a versenybon vállalt‘feladatok végrehajtásáért folytatott munka nem vált mechanikussá, a vállalatok Rendszeresen ellenőrzik és szükség esetén a dolgozókkal együtt, módosítják vállalásaikat, pl. az MMG-ben az eredetileg vállalt kontakt monóméter helyett a szükségessé vált, de eredetileg az óvvégóro ütemezett infra-gázanal!2átorokat készített ók el, a Nyersolajszivattyugyárban a vállalt 6000 db. porlasztó helyett /amit'jóváhagyás hiánya miatt nem kezdhettek el gyártani/ ugyanösak 660.000,-Ft« értékben fojszelepeket és különböző alkatrészeket készítettek# * A moglévő eredmények mellett, még számos fogyatékosságok és hibák vannak. ; Ezek közül elsősorban a'tervüktől lemaradó üzemeknél jelentkező hibákról lehet beszélni, mint pl. a Hajógyár, Goldberger, Kalap, Bp-i Harisnya és "te a Tatarozó V., , Bár a Hájólgyár komoly erőfeszítéseket tett a hibák felszámolása terén, s a munkájukban javulás tapasztalható, de még mindég sok a tennivaló a kozó^ vez ét Öl szinten, az üzem-részleg vezotBk, műhely vezetők'munkájában \ és egyes osztályoknál, mint pl. a norma- és anyagbeszerzésen. Még mindig az az uralkodó nézet a Hajógyárban a munka megjavításánál, hogy nem jó a szerkeszt és/mindenre rajzot kérnek/, hogy a noíma munkaóra uollesitéséfccsak létszám növeléssel lehet végrehajtani, stb. ugyanak/or nem foglalkoznak, vagy hsak keveset foglalkoznak a műszaki szervezés kérdésével és n részlögvozetők, művezetők, osztályvezetők hatékonyabb ellenérzésével. A GoIdbergorgyárban is az az uralkodó nézet, hogy a tervet azért nem mid- I ják teljesíteni, mert nem kaptak időben elég megrendelést és a terv- emaradás oka még mindig a török-bér áru esete. Vagy pl. %a a munka fegyelmet Sért nem “ehet, megS.ilárditani, mert n váUe.lrttóL kilépnek a aolgortk. Ezt elsősorban a műszaki vezetés ,ós a közopkáderek hangoztatjuk, de elhangzik esőt ónként a felső műszaki vezetesnel is az i..yon nozet. • / • : kg * .1 ' j fj í 'WWewuJH
