Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1959 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1959-04-09
r—-------—----------------- 1 1 in i i ■ IP 11 ■ i ■■ ■ i ■ < ■ • — # f 1 4 " 29 r - 3. -i üzemekben egyre több észrevételt, javaslatot tesznek. Például az MMG'V' ben a dolgozók felmentek a pártirodára ós elmondották, hogy hiányosságok vannak a munka szervezésében, mert túlórákat rendelnek el feleslegesen* .. ... /> * Ezt a gyár vezetősége kesébb megvizsgálta és észrevételüket helyesnek tartotta. A gazdasági vezetés demokratizmusát bizonyltja az a tény is, hogy az MMG-ben a vezetők megbeszélték a dolgozókkal az uj bérezési rendszer módozatait, hogy megváltoztassák a jelenlegi bérezési rendszert, amely fékezi a termelékenység emelését. Ennek érdekében néhány dolgozó 1 f j átment az Autó-müszer üzembe, megnézte az ott próbaképpen először bevei ^ zetett bérezési rendszert, beszélt az ottani dolgozókkal és itthon elmondották a véleményüket erről. Ezt megbeszélték az MMG pártszervezeté■ j - ) vei,szakszervezeti bizottságával,vállalatvezetőségével. Azonban az eredmények mellett a dolgozok felvetik azt, hogy sok fontos kérdést az igazgató, a pártszervezet, a szakszervezet nem beszél meg a dolgozókkal. Hasonló a helyzet a KÖZ ÍRT-n él és a Rádiótechnikában is. Azonban az MMG- ben felvetik azt is, hogy az üzemben kollektiv vezetés nincs és példa volt már arra, hogy ha valaki bírált, azt később valamilyen módon érez- I tették vele, bár erre konkrét dolgot nem mondtak. A határozat óta változást jelent az is, hogy pl. a Rádiótechnikai Gyárban, ahol a műszaki vezetőkkel való beszélgetés kizárólag Peterle elvtársra hárult, a határozat óta Mittelholczer főmérnök foglalkozik a mü^ szaki vezetőkkel, beszéli meg velük a tennivalókat és ezzel komoly segítséget ad a fődiszpéesernek - Peterle elvtársnak* Az óban ezek a megbeszélések nem kerülnek le megfelelően a dolgozók közé, annál is inkább nem, mert nyolc hónapja nem volt termelési értekezlet az üzemben. Bár minden műhely, minden dolgozó tudja, hogy a havi, a negyedévi tervben mi a feladata, mit kell végrehajtania, A vezetés demokratizmusának kiszélesítése érdekében nem minden esetben és nem minden üzemben használják fel az üzemi tanácsokat. Például a n ' ■ 1 4 .aHn? ■ v. ,m
