Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1958 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1958-06-05

bwmiiiw iíftimiiuw ■ ftwniiwiiiiwiiiniii rii • I >/ i - S -vetné fel, a párttagság aktivitásának vonaláról. A párttagság , politikai csiszolása, nevelése nagyon sok formában tífcrfcónik eb­ben egy Mzonyos pont a pártcsoportblzalmi is. Azonban abban a tekintetben, hogy nemcsak az elméleten keresztül, hanem a munkán keresztül kell kommunistává nevelni a párttagokat, ebben viszont elsőrangú pont a pártcsoport, A pártcsoportblzalmi munkával ho­gyan látja, illetve hogyan nem látja el a párttagokat. Az egész munkánkat *** sokkal inkább arra kell venni, hogy olyan felada­tokat kapjanak, amelyek a vezetőségeket és a párttagokat a mun­kán keresztül összeköti egymással. A párttag, hogy eleget tegyen a Szervezeti Szabályzat kötelessé­geinek a legdöntőbb, hogy a munkában hogyan vesz részt, ott ahol nagyobb létszámú alapszervezet van, a pártcsoport szervező az, akinek biztosítania kell a párttagság aktivitásának pártmunkába v ® bevonását, figyelembe kell venni, hogy elsősorban ezen ke­resztül akarunk fejlődést elérni. Ahol pártmunkájuk van a párttagoknak, nem elsősorban a pártcso­­poBtbizalml az aki ezt adja, hanem az alapszervezet vezetősége. Ez sorvagzt/ásat idézi elő a pártcsoportnak# igy egy levegőben lógó pártcsoport munkát lehet találni. Ha ez ténylegesen álta­ta lánosan áll fenn, hogy az alapszervi vezet őségek maguk osszák el a munkát a pártcsoportok körében, akkor elsősorban változást kel"! elérni. j A párttagság aktivitásának fő fokmérője, hogy mennyire lép fel a j párt politikájának érdekében, mennyire kezdeményező a termelő­munkában. Ebből fakad az, hogy a pártcsoporton belüli pártmeg­­bizatásnak látjuk azt, hogy nem állandó jellegű munkát adni a párttagoknak, hanem ha valaki 1© van maradva, vagy a csoportban van valaki lemaradva a teremlósben, neki kell kezdeményezőnek I lenni ennek kijavításában. Ilyen jellegű párt/megbizatásókat kellene adni és erről aztán beszámoltatni a pártcso nortbiz a lm la­kat • Az a lan szervi vezetőségeknél a párt cső portbizalmiak munkáját a helyes irányba tudjuk fordítani, ha megfelelő önállósághoz juttat juk azokat. . Tapasztalataink szerint az alaoszervi vezetőségek politikai irá­nyitása a pcs.biz-ak felé rendkívül alacsony szinten, általános­tól sagokban mozog, ez is egy olyan kérdés, ami megfullasztja a párt­cso portbizalmit. Az alapszervi titkárokt összehívták Áprili s li. •— en, hogy magyarázzák meg e nap jelentőségét, de a pártcsoportM- zalmlak felé ok már nem viheti k csak úgy le, hogy magyarázzátok meg, hanem nekik toell megmagyarázni Apr./.-e jelent őségét. Nem elégedhetünk meg azzal, hogy úgyis tudják a dolgozók, a kommunls­­► ták Apr.R.-e jelentőségét. Kétségtelen a vezetés tartalmának, politikai színvonalának emelé­se is nagyon fontos, hogy a pártonkivüliekkel való vitatkozás so­elvtársakat^ ni a hely6t és erre nagyon fel kell készíteni az Általában az elméleti felkészültsége a pártcso portbizalmiaknak, hogyan vesznek részt a pártoktatásban. A ker-i pro részére kívánja felvetni, hogy ezt tekintsék a jövő évi pártoktatás fő céljának, a vezetők, alapszervi titkárok, pártcsoportbizalmiak tanulása hogyan lesz biztosítva# előre meg­gondolni, hogy milyen formára, hogyan osszuk be az elvtársakat, de ev közben, menetközben is figyelemmel kell ki sémi oktatásu­kat . A kerületi Pártbizottságnak foglalkoznia kell általában a párt­csoport munkával, illetve megjavításával, legyen néhány terület, amelyrt súly-pontnak tekint, ahol a ker-i P.B. is figyelemmel ki­séri az oktatást s ahol látjuk, hogy gyorsabban lehet eredményt „elemi, ahol egy kicsit a pártcsoport munka fejlesztéséből bázi­­sokat alakítunk ki magunknak a ezek részben a ayárnak, részben , _______________________________________________________________________40_________________________________­r” ", 1 1 111 11 ' ■ 1 ^--------------------------------------------------------------------------------------— 1 ÉittiMt J

Next

/
Thumbnails
Contents