Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1958 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1958-12-18

I - 7 - ' f Amikor a pár besöpörtök kapnak feladatot, azt el is végzik. Ezt a i munkastílust kellene tovább fejleszteni. Molnár László eivtárs: Felmerült a pár besöpörtok munkája a munka idő alatt. Persze helyes, ha rendkívüli esettekben munkaidő alatt is Összehívjuk őket, de ez már szinte általánossá vált. A jelentessél egyetért, amikor a választások utáni visszaesést elemzi, e résznél azonban csak egyoldalúnk arra vetíti vissza, hogy a vezetőségek nem adtak munkát a pártcsoportoknak. De nekünk azt is látni kell, hogy az a követelmény, amit a jelentés felvet, aem fogadható el. Ez nem is iehettseges, ilyen intenzitást állan­dóan tartani nem lehet. A problémát abban Irtja, hogy azok a nagy politikai eredmények, melynek a választás sikere is köszön­hető, a munkában milyen minőségi változást hozott. A minőségi vál­tozás jövőre nézve a legfontosabb feladat. Mikor tavasszal vizsgáltuk a párbesoporbok munkáját, meg lett be­szélve, hogy párbosoporbon belül legyen olyan valaki is, aki a tagságot tájékoztatja a politikai kérdésekről. Igaz ugyan, hogy a választások során folyt agitáció a párbosoportokon belül, de ilyen te ember még ma sincs beállítva. gugg elvbárs: A tárgyalás eddig menetéből kitűnik, hogy a párbesopor­­tokna kmilyen nagy szerepük van az alapszervezebek életében. A Hajógyárban 12 aiapszervezeb van, ezeken belül működnek párt­­csoportok, bizalmiak vezetésével. Azt más sok esettben tapasztal­ta, hogy ha megfelelően foglalkoznak a bizalmiakkal, akkor ennek kihatása is van. Üzemükben rendszeresen 2 hetenként tartanak titkári értekezletet. Itt a titkár elvtársak megkapják a felada­tokat, A titkárok összehívják az alapszervezet bizalmi elvbársa­­it, és velük beszélik meg a feladatokat. Persze nem minden esettben ai tud ez igy megtörténni, de ennek szubjektív okai is vannak. A jövő évre vonatkozóan elkészítették az intézkedési tervet, mely­ben az 1955-ös tapasztalatokat vették alapul, amikor megkérdezték a dolgozókat, elképzeléseikről, javaslataikról. 1959-ben az intéz­kedési terv eredményeképpen 5-4 millió Ft ffegbalant üst hozott a te Hajógyárnak. Most ismét hasonló munka tervet kivannak megcsinálni. A munkához a szakszervezett kezdett hozzá, ők egy kicsit elcsusz­­tak. Az első lo nap alatt csupán 4o javaslat érkezett be, de miu­tán a titkár elvtársakon keresztül a bizalmiakhoz fordultak, 3 nap alatt a javaslatok száma 2öo-ra emelkedett. A dolgozókhoz úgy kell fordulni, hogy az minöejárb meg is értse, hogy miről is van szó és ehhez szükséges, hogy a bizalmiak is tud­janak mindenről. ’ Tapasztalta azt is, hogy nagyon sok függ attól, hogy a pártcsoport eleven életet tudjon élni. Nagyon kell vigyázni arra, hogy a párt­tagok ne legyenek pökhendiek a dolgozókkal szemben. Ne formáljanak több jogot magutalaafc. Ha itt nem vigyázunk, erre rendkívül érzéke­nyen reagálnak a párbonkivüliek. Az oktatás munkájával kapcsolatban, mely az önkéntesség elvén van, de minden tegyenek meg a pártszervezetek annak érdekében, hogy mindenki vegyen részt oktatásban. Persze sajnos nem mindenki jár oktatásra. De legalább a bizalmiaknál nagyon fontos volna ez, mert a marxizmus is azt tani ttja, hogy ha a tudat behatol a töme­gekbe, az anyagi erővé válik. Ez úgy van a párttagoknál is, az elvtársak akkor válnak kommunistává, illetve olyan mértékben, amilyen mértékben elsajátítják a marxizmus-leninizmust. 40 MHA. -Í

Next

/
Thumbnails
Contents