Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.8.a/3)
1986-07-03
> . I- 11 -1 ■'; § I Az ÉP.PU a vállalati középtávú termelési terv elkészítésénél az alábbi feladatokat határozta meg: I- a házgyári és ömlesztett cementszállitó gépkocsik foglalkoztatási lehetősége csökken, ezért a speciális állományban szüksé■ teí pl ‘ -ges az eddiginél kisebb költségráfordítás, a nagyobb mértékű selej tezés,- a magánerős lakásépítések arányának növelésével a gépi tégla és a mixer profilokban az igények is nőnek. Járműállományukat úgy fejlesztik, hogy az igények elA menve, lehetőséget teremt-50 senek a további piacbővülésre,- a népgazdasági nyersanyagfeltárási programhoz kapcsolódóan a bányalefedések, a lelőhelyek előkészítése a billenős profilban és a gépi rakodásban növekedést jelenthetnek,- a billenős profil lehetőségeinek jobb kihasználása érdekében szükséges a rakodógépállomány rekonstrukciója,- az élőmunkával való gazdálkodás, a korszerűbb szállítási technológia érdekében növelniük kell az egységrakományos szállítások részarányát. 'A tervidőszakra a termelési érték 5,7 %-os, ezen belül az áruszállítás bevételének 6,3 %-os növekedését tervezik, figyelembe véve a ^4 fuvarozási szerkezet kedvezőtlen változását. L szerkezeti változás következtében az árutonna 6,9 %-os, az árutonnakiloraéter 2,1 %—os növekedését tervezik 1985-höz képest. A VI. ötéves terv tényezá, §* Égi maihoz viszonyítva a tonnaterv 10,9 %-kal magasabb, az árutonnakilométer 1,5 %-kal alacsonyabb. A tervezett selejtezés évente átlagosan 150 db gépjármű, a tervezett beszerzés cca 100 db gépjármű. Az állomány évi átlagos csökkenése 50 db. A keresetfejlesztés során a következő szempontokat alkalmazzák:- keresetfejlesztés csak a hatékonyság /100 Pt keresetre jutó nyereség/ javulásának arányában hajtható végre,- vállalaton belül az üzemegységek keresetfejlesztésének mértéke a nyereséghez való hozzájárulás mértékében differenciált, || /1> W iIjL bh---------------------------------------------------------------—— X - - -_______ ----------——■ » . I .... I . J IP - I . , Pl. I ■ I, . I . ...
