Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.8.a/3)
1969-05-23
ás említett okok, külső- objektív tényezők,, Mindezekhez neonban p; YY. helyenként hozzájárul a rugalmas vezetési stílus hiánya.. A vezetés l;/.'7. színvonala az elmúlt három év alatt javult; bár, a közgazdasági szem- 1 í lélet még nem mindenütt uralkodó’ /MM/. A vezetés színvonalának fej- : : 9 rt lődését bizonyítja, hogy az uj gazdaságirányítási rendszer I-ső éve 4 mái* tartalmazott olyan törekvéseket) melyek a minőség ós korszerűség ) fokozására, a beruházási ős fejlesztési tevékenységek jövedelmezősé| gének növelésére, a piachoz való jobb alkalmazkodásra irányulnak 44 ■ /MMG, BMG,- BRG, Bp-i Harisnyagyár/, ; 4-.:4réte4ré4régte'4 ..te ill ■ Gondot jelent azonban, hogy a vezetés színvonalában tapasztalható; pozitív változás, csali a vállalati felsőbb vezetés szükebb körére vonatkoztatható., Az alsóbb szinten.nem következett, be a kívánt mértékű, változás, Megmutatkozik ez abban, hogy főleg üzemi- ós műhely szinte- 0V ken nem jutnak egyértelműen érvényre a reform-irányelvek, Az alsóbb, szintű vezetők vezetési módszereiben nehezen alakul ki az önállóság, a felelősségvállalás.) Mindez nem marad nyomtalanul a mindennapi munkában 4 hatás sál van a munkásölt negatív vagy pozitív véleményének alakulá-Á_gyá4T:niónyfejlesztés is differenciáltan hat a dolgozók életkorul-. ré j menyeire0 Egyrészt mint.fogyasztó, érzékenyen reagál az uj gyártmányok—. ra, azok árszínvonalára, másrészt mint foglalkoztatott dolgozót, érinti a piac igénye /minőség, korszerűség, gyors határidők, gyakran változó profil/c A textiliparban általában tovább szélesedik a színtől’.kus 1 fonalak alkalmazása, A gyárak törekvése az, hogy növeljék a korszerűbb, ^ -| müszálas export áruik termelését-. 4 ©8 I; Az elmúlt 3 evoen a vállalatok előtérbe helyezték az olyan verseny- tel kepes uj gyártmányok időbeni kifejlesztését, amelyek nyugati relációban ré ffi is megállják a helyüket, A gyártmányfejlesztés érdekében jelentős nem- 4 Ite 7 zetközi. kapcsolatokat alakított ki például az MMG és a BMG. A BMG, te tete I nemzetközi kooperációból ós licenc vásárlásból származó gazdasági-, |ré4 műszaki előnyökre tett szert. Ennek során rövid idő alatt sikerült' ‘ rél olyan fejlett gyártástechnológiákat alkalmaznia,.amelyeknek megvalósításához saját erőből évekre lett volna szükség. Ezzel párhuzamosan viszont a gyár saját fejlesztési kapacitását már koncentrált felada■4 tok megvalósítására fordította,, A textilgyári üzemek közül, a Bp-i Harisnyagyárat a termékei iránt mutatkozó csökkent kereslet fokozott gyártmányfejlesztésre ösztönözte ós ennek alapján 1969-re mind b§lföl|||7.4 mind külföldi viszonylatban jelentős rendelésállománnyal bir, . 7® § > A korszerű gyártmánytejleszbés, korszerű technológia kialakitásá-. | 9 ra ösztönzi a vállalatokat„ Találkoztunk azonban olyan megnyilvánulás- I
