Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.8.a/3)
1964-01-17
K i gazdasági szerveknek együttesen össze kell. állítani, s valami alaphatározatnak kell tekinteni az üzemek életében,s.s ezt állandóan napirenden kell tartani; de állandóan módosítani is kelll Véleményem szerint a változás olyan jellemzője az intézkedési tervnek, mint az állandóság. Nem lehet olyan intézkedési tervet készíteni december 31-ig, amely kőbe van vésve; mert ez csak akkor képzelhető el, ha általánosságokat tartalmaz: Ha pedig ezt teszi, akkor nincs rá szükség. Viszont, ha a gyakorlati tevékenységet akarjuk összeírni, akkor igenis a változtatásoknak kell kitenni az intézkedési tervet, amit a határozati javaslat első nontjá► -bán mindját elő kellene írni# Szeretném azt is megemlíteni, hogy a következő nélkül most javulás nemigen lesz. A határozatok hozatala és végrehajtásuk megkövetelése, mindenféle gazdasági intézkedés elemi feltétele. Ez minden szinten igy van, nem csak vállalati szinten. A kerületben vannak vállalatok, ahol ezen a területen számottevő eredmények vannak, azonban vannak olyan tényezők is, amelyek ezzel szemben hatnak. Ki kellene tűzni, hogy az ilyen tényezők ellen küzdeni, harcolni kell. Az ipari vezetés leleményességére mutat, hogy a néhány évvel ezelőtt kialakult és igen fontos kategóriát, a bőrnanir-kategóriát továbbfejlesztette úgy, hogy csak a tüzes golyó ne maradjon az én kezemben; vagyis az utolsó levelet én irjam, mert ekkor lesz csak nekem igazam. Jelentéktelen ügyekben folyik a herce-hurca, s ezért is van az, hogy ha valamilyen KNEB vizsgálat van, akkor az esetek 85 %-ában nem lehet megálla[ pitani, hogy ki a felelős. Ez olyan hibája az iparvezetési tevékenységünknek, amely ellen határozottan kellene felléo-nünk. I Éppen az intézkedési tervekkel kancsolat03 a másik észrevételem is. Nem ez az egyetlen intézkedési terv, amely a vállatoknál forgalomban van. A balesetvédelemmel, a müszinttervvel, felújítási tervvel, stb. kapcsolatban infláció van az intézkedési tervekben; s csak nagyon határozott pártirányítással lehet majd elérni, hogy eg az intézkedési terv | legyen a legfontosabb; akkor pedig az összes fontos dolgokat-operatív módon kell ennek tartalmaznia. A gazdasági problémák! előtérbe kerülése alkalmas a pártélet fellendítésére, s nem egy helyen, időszerű is ez. Viszont, a pártélet fellendítése, alkalmas lehet e feladatok megoldásara. Ezért a kommunisták személyes példamutatását kell elővenni. Nézzük a pártvezetőségeket, amelyek konkrétabban fognak dolgozni;/itt kommunisták vannak és jó részük gazdasági vezető, aki nem lesz más ember.azáltal, hogy egy másik szobában ül, mert^mindenütt egyformán kell dolgoznia,/A szignáli-. zaciós, jelző tevékenységét jobban ki kell terjeszteni a partvezetőségeknek, nehogy valamilyen két vonalat hozzunk letre a vállalatoknál. A két csatornát el lehet kerülni olyan modón, hogy ki- ki a maga szintjén hajtja végre a felmerülő feladatokat, a osak akkor menjen tovább, ha ezt nem tudja megoldani. Az ellenőrzést nem akarom részletezni, mert ez a szemelves viszonyon is alapul, s ha jó a személyes együttmükodes /nevezetesen a párttitkár és az igazgató között/ akkor ez is jól megy. A mai viszonyok között ennek a jelentősége megnő, mert erre pusztán a beszámoltatás nem elég, s az ellenőrzésnek nem ebben van a kulcsa. A döntések meghozatalában és keresztülvitelében legyen meg a segitség, mert néha ennel a másodiknál adódnak a problémák. Szeretném a figyelmet felhívni - Horváth elvtár3hoz kapcsolódva - a termelékenyseg megjavításának arra a módjára, amikor gepek megrendéléséről van szó. Itt a /sokszor formai/megkötőttsegeknek is valamilyen atalakulason kell keresztülraenniök • / • 4 h ________________________- 8 -
