Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.8.a/3)
1962-08-19
./ indokolt és szükséges a darabbérváltoztatás keresztülvitele. A'gépen dolgozó sokszor csak a bekövetkezett legutolsó intézkedést nézi és indokolatlannak látja e miatt a bérváltozás végrehajtását. Ilyenkor merülnek fel a fentebb említett problémák. 2./ Az export-áruknál rendkivül gyakori tervmódosításokban sokszor az üzemek dolgozói nem a kapitalista piacra jellemző tünetet, hanem a külkereskedelem szervezetlenségét látják és nem mindenkor vagyunk meggyőződve arról, hogy ez nem igy van. A változtatások rengeteg nehézséget okoznak a vállalatnál az előzőekben már említett anyagnormák stb. kötöttségei miatt. i 3J/A'jeienlegi nyereségrészesedési rendszer alapján nehéz dolgozóinkat tájékoztatni a tényekről. Tény az, hogy a vállalat jóval nagyobb eredményeket ért el, mint az előző évben, sokkal több nyereséget fizebett be, mégis kisebb nyereségrészesedést fizetünk ki, mivel a feltételeket minden pontban szigorították. Nemcsak az, hogy mindenkor az előző évhez képest kell ujabb eredményeket elérni,' hanem például a bérhányad változása, a bérszorzó csökkentése együtt fo adják ki a csökkenő nyereségrészesedést. Ez jellemző a ml vállalatunkra is. Az adatokat nem kívánjuk itt részleteiben ismertetni, C3ak fentiek között elvileg megemlíteni. I III. 1./ A gyártási profil kialakításakor, a gyártandó cikkek elosztásánál a felügyeleti szerv figyelmét a vállalat mindenkor felhívja az érintett cikk költsegszintpé gyakorolt hatására és igyekszünk a vállalati érdekeket és a népgazdasági érdekeket összehangolni, 2./ A normálizált készletek kialakításánál a vállalat törekszik az előirt keretek betartására, azonban sokszor vállalaton kivül álló okokból eredménytelenül. Ennek kamatterhei a vállalat költségszintjét rontják. A megállapított elfekvősógek felszámolását célStl ^ tűzzük ki, csökkentését több Ízben prémiumfeladatként alkalmazzuk. 3./ A gazdasagossági szemlelett kialakítása érdekében,az üzemrész megfo oldandó feladatai és a vállalati tervezett önköltségi számok összehangolására, törekszünk mind nagyobb mélységben. így: az alkatrész vételezéseket végzők: főművezetők, müveze tők, stb. kötelesek az igénylőlapon az igényelt cikk értékét is feltünetni. Ehhez kellő árjegyzék áll rendelkezésükre. TöbbÍzben előfordult már ennek eredményeként, hogy az igénylő az árjegyzékben lát ott'összeg nagyságétól megijedve más módon oldotta meg a probléma -'p.Idául régi alkatrész kijavítása -, amivel végeredményben vállalati ós népgazdasági érdekeket követett, saját munkája rovására. 4./Számtalan esetben, például átlagbér, szabvány, gazdálkodás alávont készletek 3tb«, a vállalat inkább az előírásokhoz, mint a | pillanatnyi vállalati érdekekhez ragaszkodik. 5./Az üzemen belül termelő egységek érdeklnek összehangolására,a vállalati költs égsz Int megfeleli kialakítására a feladatokat üzemrészekre bontjuk fel, de az egyes üzemrészek vezetőinek I sokszor a vállalati összeredményt tűzzük ki prémiumfeladatnak annak érdekében, hogy no csak az üzemrész pillanatnyi problémái megoldását, hanem az egesz vállalat önköltségének csökkentését érezzük saját föladataiknak. * fv 1 I - 4 -i í ____________ " ■-■■■■■ 1 —■ ———^
