Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.8.a/1)

1970-10-17 - 1970-10-18

A párt-végrehajtóbizottságok, csúcsvezetőségek, az alapszervezeti veze­tőségek egy része évente önálló napirend keretében elemzi a pártcsoportok munkáját, meghatározza feladatait, esetenként összbizalmi értekezletet tar­tanak. A pártcsoportok feladatait a pártvezetőségek vezetőségi ülésen, időnként taggyűlésen határozzák meg. A bizalmiak felkészítése többségében kétheten­ként pártcsoportbizalmi értekezleten történik. Esetenként a bizalmiakat meghívják pártvezetőségi ülésre. A vezetőségek tagjai pártcsoportülésen közvetlenül is segítik a csoport munkáját. A pártcsoportok irányításának a beszámolási időszakban széles körben kialakult e differenciált rendszere (vezetőségi ülés, taggyűlés, bizalmi érte­kezlet), a bizalmiak kiválasztásában és felkészítésük tartalmában bekövet­kezett fejlődéssel együtt növelte a pórtcsoportmunka hatékonyságát és meg­felelően biztosítja a tagság tájékoztatását, tevékenységének egybehangolását, részben kommunista szellemű nevelését. Az előző időszakkal szemben a vezetőségek információjuk körét kibő­vítették a pártcsoportgyűlések tapasztalatainak időközönkénti összesítésével. Jelenleg a pártcsoportok segítséget nyújtanak a dolgozók hangulatát tömö­rítő információs jelentések elkészítéséhez is. A pártcsoportmunkában bekövetkezett fejlődés a szervezetek kisebb ré­szében még nem érvényesül kellő hatékonysággal. Ennek oka olyan ténye­zőkben rejlik, hogy helyileg nem tisztázták kellően a pártcsoportok helyét és szerepét, az irányítás és a munka tartalmát illetően nem állítanak fel kellő igényeket, illetve nem a legfeljettebb csoporttag tölti be esetenként a bizalmi funkciót. A pártcsoportok szerepe a párttagság eszmei, politikai, erkölcsi nevelé­sében a cselekvés egységének erősítésében — a beszámolási időszakban nö­vekedett. A párttagok nevelése a csoportok nagy részében jó irányú és ked­vező hatékonyságú. Elősegítette ezt a rendszeresebbé vált szervezeti élet, a pártmegbízatások rendszeressége és ezek számonkérése. A pártcsoporttevé­­kenység összhatásában formálja tagjai magatartását, jellemét, fejleszti kri­tikai érzéküket. A korábbi évekhez viszonyítva javult a pártcsoportok munkájának terv­­szerűsége, többségük a vezetőség által készített ülésrend alapján —, kisebb része a vezetőség munkatervére épülő „önálló terv” figyelembevételével te­vékenykedik. A csoportok többsége havonta ülésezik. A tagság részvétele átlag 80—90%-os, kivéve a háromműszakos és a felsőbb gazdasági, mű­szaki vezetőket felölelő pártcsoportokat, amelyekben nem ritka a 40—50%-os részvétel. Nyugtalanító az a tény, hogy egyes (nagyobbrészt gazdasági, műszaki vezetőket felölelő) pártcsoportoknál rendszertelen a szervezeti élet; rész­ben az elfoglaltságra való hivatkozás miatt, részben pedig, mert gyakori a magánélet felé való fordulás, a közösségi munka rovására. 2 57 |: !

Next

/
Thumbnails
Contents