Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.8.a/1)
1966-10
ti- ráta. _ Jámbor Árpád elvtára: /Kiamotor/ A pártmunka néhány vonásáról szeretnék szólni, mint a Párt- és Tömegszervezeti Munkabizottság tagja. Szeretnék Dobos elvtársnőnek azzal a megállapításával vitatkozni, amikor azt mondja, hogy; a vezetőség munkája határozza meg az általános politikai légkört. A PB beszámolójának arra a megállapítására szeretnék hivatkozni, hogy az emberek, a dolgozók nem nevelhetők az országos politikai, altalános jó légkör alapján, mert ott helyileg sok minden közrejátszhat. Pl. van# kerületben olyan gyár, ahol az általános III. kiartfületi helyzettől sokkal rosszabb a politikai légkör, és van a kerületben, ahol jóval fejlettebbek a pártmunka különböző viszonyai, problémái. A jo árt munka vonatkozásában, elsősorban a pártcsoportokról szeretnék szólni. A ker.-i PB-hoz tartozó pártcaoportok száma 312, ugyanennyi pártcaoportbizalmi, mely eléggé jelentős szám. A pártcsoportbizalmi munkát általában nem szívesen vállalják el a párttagok. Viszont a tagság nem igényes a pártcsoportbizalmiakkal szemben. A kommunista gazdasági vezetők sem szívesen föglalkoznak a pártcsoport ügyeivel. Felveti a beszámoló, hogy a pártcsoportok megbeszélései, nem elég életizüek, és a hatóterületen a pártcsoport nem mozog elég otthonosai. Persze az általánostól eltérően,sokkal jobb példákkal is találkozni lehet. Jó néhány gyárban tanulmányoztam a pártcsoport életet, pl. a Bp. Harisnyagyár I. alapazervében az általánosnál sokkal jobban mennek a dolgok. Véleményem szerint a ker.-i Pártbizottságnak a pártcsoport élettel komolyabban, részletesebben kellene foglalkoznia. Nem könnyű dologról van szó, mert a pártcsoportok élete éLóg nagy gondot jelent. "Hatalmat kell adni a pártcsoportoknak". A pártcaoportok hatalmát kell, hogy jelentse az, hogy elemezhesse a politikai, gazdasági jelenségeket, és hozhasson intézkedéseket a különböző dolgokban. A párttagok személyes teljesítményeit is legjobban p mérni a pártcsoportokban lehet. Hogyan is néz ki a pártraegbizatások rendszere*, a pártcaoportokban? Vannak, akik túlságosan nagy lármát csapnak az információért, holott ok azok, akik nem olvassák él. a sajtót, vagy pedig vannak alvtársak, akik eléggé hangosan és keményen bírálják a pártaktivisták munkáját, de ugyanakkor a munkahelyükön ők semlegesek, A kiemelt elvtársak nem szeretnek a pártcsoportéletben rosztvenni, mert rangon /alulinak tartják. Ha ez nem igy volna, akkor egy kicsit másképp állna a pártmsoport munka;#3 a pártbizalmi munkakör isyqgy csomó , kommunista számára nagyon csábítóvá válna. A pártbizalmi munkakör azért népszerűtlen, mert jónáhány kérdésben "gitegyetlet" gyártás folyik. Egyes pártcsoportok gyengeségei shülik az olyan hibákat, hogy egyes elvtársak félnek a harctol. Pedig ki kell állni, mert máskép nem oldódnak meg a problémák, A pártcsoport bizalmiak továbbképzését is meg kellene oldani, mert itt szakmabeli kérdésekről is szó van. A kerUleti Pártbizottság beszámolóját elfogadom éa azt elfogadásra javasolom. í • — ^ o\üY - iUu.£. , 36 ■ ■ / . ‘ k.JW < "TÍSVi, . i \
