Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Egyéb értekezletek üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.7.a/6)

1966-02-03

r-—~ /.©, rt>:ö6SírtL:rt;ÜL©íÚí;iíűtertrtSEyrtrt^Ürt>6rLi«te-;íü®rtev'/;6i‘:.©í -"í6G/rÜrt'rt6?;rí6.-6©.C;,.Yl;:^6-irt©;íű©.©;6::©6:©8í.©;/©*?©;6©:©U©a'©:/Y ^■/-/6;"s©rttei‘©E©:" ©;;:GUíTíLrtiíí5E'^A!!ufeíj^íY^|H^5 \ A Felügyelő Bizottság kérdésében Horváth elvtárs felvetette, hogy * a Minisztériumban vannak okos emberei, akik végzik ezt a munkát, de olyan szerv nincs, aki komplexen tudná értékelni a vállalatok munkáját* A jelenlegi ellenőrző szervek mellett, az igazgatók mun­kájának hatékonyabb felügyelete ós a vállalati teljesítmény komplex értékelése céljából a nagyvállalatoknál felügyelő bizottságokat kell alakítani* Ezeket úgy kell Összeállitani, hogy- komplexen kép­viseljék az össztársadalmi érdekeket és szempontokat* Véleménye szerint egy ilyen bizottságra szükség van* Persze ez nem azt fogja jelenteni, hogy belebeszélnek az igazgató munkájába ezek a bizott­ságok. A maga részéről nem tartja olyan rettenetesnek, hogy a vál­lalat munkájában résztvegyen egy ilyen bizottság is. Azt mondjál? az elvtársai?, hogy van Igazgatói Tanács. Igen, ez továbbra is kell, hogy működjön, mert az igazgatók ezekkel a tanácsokkal konzultálnál:• Még a kapitalisták is tartanak igazgjató tanácsot. Sokan felvetették az igazgatók időre való kinevezését. Ezzel kap­csolatban: jelenleg kiemelnek valakit ós megbízzák, hogy legyen igazgató ós ha ez nem sikerül, akkor le kell váltani. Ez eddig lo­gikus. De a mi társadalmunkban valakit leváltani nagyon nehéz» an­nak negativ oldalai vannak, ezeket bukott embereknek tartják. Logyen mód arra, hogy időre kössenek szerződést az igazgatókkal. S ha a rábízott feladatot nem tudja eredményesen elvégezni, legyen ^ jogalapja a felügyeleti szerveknek menetközben! felmondásra is. De ha jól dolgozik az igazgató, annak a szerződése továbbra is fennáll ós tovább dolgozhat nyugodtan. Tehát semmi ok az aggodalom­ra! Kapás Sándor, a Fajtaminősitő Intézet igazgatója. Amikor a KB gazdaságirányítási rendszer reformjára készült kiin­duló irányelveket olvasta, az volt az érzése, hogy özek még mindig nincsenek készen. Örömmel állapította meg, hogy az anyag kritikai része jól kidolgozott. Szó volt már régebben arról, hogy bizonyos változtatásokra van szükség. A fogyatékosságok összefüggnek erősen 1 egymással, külön-külön nem szüntethetők meg, csakis egymással ösz­szefüggő és átfogó intézkedések révén. Tehát a gazdaságirányítás refoi-mjára szükség van, ezzel egyet lehet érteni* Azzal is egyet­ért, hogy nem lehet mindent egyezerre megoldani, nem szabad erő­szakolni, túlzottan elsietni az uj mechanizmus bevezetését. /? í 1 • /í V | — — . _ - . 1

Next

/
Thumbnails
Contents