Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1989 (HU BFL XXXV.7.a/4)

1989-01-05

> Az alapszervezetnek 1988-ban nyitott munkaterve volt. A vezetőségi ülések és taggyűlések főbb napirendi pontjainak rögzítésével. Ez lehető­séget nyújtott arra, hogy a legfontosabb napirendek kellő előkészítés után kerüljenek megvitatásra. Amennyiben szükséges volt egyes kérdések megvitatására további ismeretek, információk birtokában visszatértünk. A nyitott munkaterv lehetőséget nyújtott arra is, hogy időközben felmerült, központi ajánlott témákat is időben beiktathassunk a vezetőségi ülések, vagy taggyűlések programjába. A kutató intézet gazdasági helyzetének áttekintésével az intézeti gazdasági stratégia kialakításának kérdéseivel két taggyűlés keretében foglalkoztunk. Erre mindenképpen szükség volt, mert a kutatási területet érintő drasztikus, megszorító intézkedések jelentősen sújtották intézetünket is. 1988. január 1-ével 25 %-kal csökkent az MTA-tól kapott költségvetési hozzá­járulás, de ugyanakkor kiemelt állami kutatási programok /OKKFT, tárcaközi CT programok/ anyagi forrásai is csökkentek. A támogatás csökkentése önmagában 4o fö foglalkoztatását tette kétségessé a 16o fős intézetünkben, hogy az in- 1 tézet adott szintű kapacitása működtethető és fenntartható legyen a jelen­legi költségvetési támogatással azonos összegű árbevétel elérésére van szük­ség. Tehát ma a költségvetési t ámogatás és a saját erőforrás aránya 5o-5o %. Az intézet 1989.évi gazdasági helyzetét, remélve azt, hogy további költség­vetési elvonás nem sújt bennünket, /az Akadémiától egyelőre szóban erre kap­tunk garanciát/ az intézet árbevétele határozza meg. Ennek biztosítására az intézet vezetése és a tudományos egységek nagy erőfeszítéseket tesznek. Ez nagyon nehéz feladat figyelembevéve azt, hogy kutatási eredményeket fel­használó üzemek is igen nehéz gazdasági helyzetben vannak. Súlyt bennünket az alapkutatások érdekeltségi rendszerének megoldatlansága. Alapkutatási eredményeink beépülnek mások eredményeibe, de miabból nem része­sedünk, csak az aki az "érdekeltségi lánc" végén van. például a fajtaelőállí­tás, vízellátás, növényvédelem,stb./ nem. Az önfenntartási kényszer hatására az alapkutatásra profilírozott akadémiai intézetekben a megrendelők igénye szerint még inkább eltolódik a kutatómunka ^ súlypontja az azonnal felhasználható alkalmazott fejlesztő kutatások irányába. / Ez a megrendelő számára logikus, erre van szüksége, de ha ez alapkutatási intézménynél ha ez válik túlnyomó anyagi forrássá, nem biztosithatók tény­leges tudományfejlelsztési koncepciók,ténylegesen uj eredményekkel biztató alapkutatások. Az alapkutatási eredmények tárháza folyamatos feltöltésre szorul, s ha ez nem biztosított később vezet tragikus gyors összeomláshoz. Mezőgazdasági kutatások területén alkalmazása nem oldható meg közvetlenül, mivel itt. a nemzetközi adaptáció a termőhelytől függ, magasszintü adaptációs kutatásokat tesz szükségessé. A vázolt nehéz gazdasági helyzet nagyon nagy követelményt állit az intézet kollektívája elé, hogy a kutatási bázist, kapacitást megőrizhessük és mű­ködtethessük. Gazdálkodási megfontolásokból az intézet vezetése belső szerkezeti-szer­vezeti módosításokra is kényszerült. Az eddig önálló egységként működő Finomszerkezeti és Izotóp Laboratóriumokat beolvasztották a t udományos osztályokba. így az intézet tagozódása: három tudományos osztály. Talajtani, Agrokémiai és Talajbiológiai Osztály, valamint a központi egységek. Vezetőségi ülésen és taggyűlésen értékeltük a pártutánpótlás helyzetét. Uj párt­tag felvételére a közeljövőben nem látunk lehetőséget. r-~? ---Z <:: B öMmmtratMiafaraHsasw 'aMMaséeem*simm&-z .■ fi '"tetetett #;

Next

/
Thumbnails
Contents