Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.7.a/4)

1982-07-22

; S k - 7 -ff iT-'i & ^hIIÍÍ ■" 1 termijük az önálló gazdálkodás feltételeit, ezzel a benne lévő energiát felszabadítjuk, január 1-től önálló vállalatként műkö­dik. Javasoltuk, hogy 1983.január 1<- tői leányvállalat legyen. Szemmelláthatóan élénkült a Fejlesztési Intézet munkája. Saj­nos több tényező hatására kedvezőtlen helyzet alakult ki. /nyug­díjazás, kilépés stb./ Vannak kádergondok középvezetői szinten. Pillanatnyilag közgazdasági területen van betöltetlen terület. Kádergondjaink: A műszaki igazgató nyugdíj előtt áll, pótlásá­ról gondoskodni kell, ezt az Ipari Minisztériummal együtt fog­juk megoldani.^Belső megoldást nem tudunk javasolni, illetve a gyárak területéről olyan megoldást tudnánk ami nehéz helyzetbe hozná a gyárat ahonnan eljönne. A műszaki fejlesztés területén viszont egészségesebb változást hozhatna. Több jelöltünk van. Valószínű évvégéig hosszabb betanulási idővel ezt a kérdést si­kerül megoldani. A hosszabb betanulási idő feltétlenül szüksé­ges. A gazdasági igazgató elvtárs elég nehezen illeszkedett be, ez még mindig fenáll. Segítünk a beilleszkedésben, de igen ne­héz munkával lehet ezt meggyorsítani. A szakembergárdával is gondjaink vannak. Ugyancsak egy nyugdí­jazási hullám várható. A káderpolitikával fel kell gyorsulni. A hangulati kérdések nem voltak jók, de most már javulóban van­nak. Az idei évre megfogalmaztuk, hogy stabilizálni kéll a vál­lalatot pénzügyi és személyi feltételek vonatkozásában. Bizo­nyos eredményeket már elértünk, amely számszerű adatokat az 1, sz, mellékletben kívántunk bemutatni. Szervezeti működési ren­dünket beszabályoztuk,a készlet csökkentésben rengeteg munkát végeztünk, eredményei már mutatkoznak. Legfontosabb feladatunk hosszabb távú stratégia elkészítése volt. Ezt a tervet már beküldtük a minisztériumnak. Fontos és mindenre kiterjedő hosszutávu kérdéseket kellett megfogalmazni. Gazdasági eredményeinkből ki^szeretném emelni, hogy a félévben jó eredményt tudtunk elérni és ez a tavalyi szintet eléri. A tőkés export jövedelmezősége jelentős mértékben növekedett. A vállalat létszáma bizonyos mértékig csökkent, ennek a létszám csökkenésnek a kivédésére mindent el kell követni, 9,8 % bérszín­vonal növekedés történt. Előre hotuk a bérfejlesztés idejét is. Az elmúlt 2 év pénzügyi revíziója sok helytelen gazdálkodási té­nyezőt tárt fel. Nehézséget fog okozni, hogy a két évet vizsgá­ló terhet az öt uj vállalat hogyan ossza meg egymás között. A kapcsolatrendszer - ami a vállalaton belül van - a vállalat vezetése jónak mondható, sok segítséget kapok a pártszervezet­­t tői és a szakszervezettől is. Köszönöm a figyelmet a kerületi Pártbizottságnak az átszervezéskor nyújtott segítségért, külön Záhorzik elvtársnőnek és Mercs elvtársnak. Payer elvtárs: A Budapesti Pártbizottság október 7-én tartott egy koordinációs megbeszélést, ahol a leváló vállalatok titkárai is megjelentek. A pártszervezet munkáját orientálni kellett az elmúlt esztendő második felében. A különböző hangulati elemek felszámolása, hely- 1 retétele volt a feladat , azon túlmenően az átszervezési munka­e I — £ mmmmm

Next

/
Thumbnails
Contents