Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1982-06-10
IÉT TI fií 3./ napirend: Az ötnapos munkahétre való áttérés végrehajtásának kerületi tapasztalatai és hatása a./ üzemekben, intézményekben Előadó: Dr.Spilák Antal b,/ kereskedelem, vendéglátás, egészségügy területén Előadó: Halász Tibor Dr.Széni Béla Spilák elvtárs szóbeli kiegészítése: Nincs nehéz dolgom, mert az elmúlt 1 év alatt három alkalommal foglalkozott a kerületi Pártbizottság az ötnapos munkahétre való áttérés kérdésével. Figyelembe véve ennek az intézkedésnek a termeléssel, gazdálkodással, gazdasági - szociális, szabadidővel összefüggő vetületeit, nem tűnik ez soknak. A kezdeti időszakban a bevezetési, intézkedési tervek a kezdeti nézeteknek a bemutatásán volt a hangsúly. Most már néhány hónapos tapasztalat alapján előzetesen levonható tapasztalatokat mondhatunk el. Első megállapitás, hogy az előkészítés eredményeként a bevezetés zavartalannak tűnt a kerületi vállalatok intézmények területén, Jelenleg maga az intézkedés értékelése is pozitívvá válik, de ez nem jelenti azt, hogy nincs probléma, amire az anyag is utal. A VB úgy foglalt állást, ho^y a bevezetéssel kapcsolatos módszereket is tanulmányozzuk es ezek terjesztésére tegyünk javaslatot. Rugalmas munkakezdés van a KBFI-nél, ÉGSZI-nél, Érdeklődtünk vállalatainknál, intézményeinknél, a legtöbb elzárkózott, nem tervezik ilyen uj munkarend kialakítását. Összefügg ez talán azzal is, hogy természetes feltétele a felelősség. Ahol ez a módszer alkalmazott ott a tapasztalatok jók, a munkaerő vonzás is, negatív vélemény nem hangzott él, inkább pozitívnak értékelhető a többihez viszonyítva ez a módszer. Egyes területeken, de különösen az egészségügy területén tapasztalható, és olyan munkaterületeken ahol relatív körülmé> nyekkel rendelkeztek a dolgozók - az a tényleges körülmény, hogy a munkaidő 5 naposra történt átállításával a kedvező körülményt elveszítette az adott munkaterület. A jelentések, és az elvtársak tapasztalata, hogy az ügyfélfogadásnál és a közlekedésnél az 5,napos munkahétre való átállás kritikája eléggé általános. Áttekintettük a vállalatok információs jelentéseit, Valamennyiben megtalálhatjuk ezekre a gondokra való utalást. Kevés az a törekvés ami a megnövekedett szabadidő kulturált színvonalas eltöltésére történt. Itt elsősorban nem a tanácsi, hanem vállalati, intézeti törekvésre gondolok. Női dolgozók körében jelentkeznek kereskedelmi, nyitvatartási gondok. Egyértelműen az a következtetés vonható le, hogy családon belül a nőkre nagyobb terhet jelent.
