Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1977-03-17
- 3 -A párttagokat' környezetükben el ismerik, tisztelik. Wjk W0-,i p/* A pártalapszervezotek tevékenysége elismerten sok segítséget nyújt a gazdasági vezetőknek is. Legutóbb a tagkönyvcserét megelőző beszélgetések során értékeltük ezt is. A' 'párt szervezeti' életét, Pártbizottságunk és alapszervezeteink munkáját összességében jónak, tartalmasnak minősítette párttagságunk. A párttagság és a pártalapszervezetek, valamint az alapszervezeti vezetőségek és a pártcsoportok között' megfelelően' kl' alakult 'kapcsolat van. A Minisztérium uj szervezetének kialakítását/1972. év vége/ követően viszonylag gyorsan kialakult a cselekvési és gondolati egység. Ebben az időszakban sok uj fiatal munkatárs került be az apparátusba, akiknek többsége viszonylag gyorsan beilleszkedett. Az újonnan bekerült munkatársaknál a minisztériumi munkamódszerek ismeretének kezdeti hiánya átmenetileg nagyobb feladatot rótt az apparátusra. • a: légkör őszinte a konferenciákon túlmenően az egyéb pártfórumckcn is ,és ebből a szempontból különösen kiemelkedő feltételeket teremtett a tagkönyvcserét megelőző egyéni beszélgetések időszaka. A Minisztériumban általában jó a munkahelyi légkör is, a vezetők és a beosztottak kapcsolata elvtársi, segítőkész. A gazdasági vezetők a demokratizmusra törekszenek, döntésükben messzemenőkig figyelembeveszik a munkatársak véleményét. j < Az eszmei- politikai munka tartalmi eredményességét' a főbb • vitatott témák’ folyamatos figyelemmel' kTs'crése' utján is lemérjük. Ezeket - szemléltetés végett - az elmúlt két évre kiterjedően a • 3.' 'sz'. mellékletben foglaltuk össze. E témákat folyamatosan • 'igyekszünk' "visszacsatolni11; a nem eléggé megértett kérdésekkel több pártfórumon is foglalkozunk /pl. a pártoktatásban vitatott főbb tartalmi kérdéseket továbbítjuk a pártalapszervezeti titkároknak/ 015241-----------------------------------------------------------------------------------------------------_j
