Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1977-03-03
*» ff ' áMBá ■! i : " l": VvVV” 1 ; fa”' . ' " . ”v í. V- 5 -A döntéseket kollektiven hozzák. Ezek tartalmasabbak, megjelölik a határidőket 03 a felelősöket. A pártalapszervezeti vezetőségek reszortjai elosztásánál figyelembe vették a vezetőségi tagok politikai, szakmai felkészültségét és az illető érdeklődési körét. A vezetőségi tagok száma a pártalap - szervezet tagjainak létszámától függően a Szervezeti Szabályzat szerint 3-9 fő. A vezetőségek munkáját neheziti, különösen a kislétszámu alapszervezetekben, hogy a tagok egymástól távol dolgoznak. /Budai Fodrász, Budai Villany Szövetkezet, SKV/ v / rév ré 3. A pártalapszervezetek tevékenysége a gazdaság szervező munkában : fa , I i A pártalapszervezetek a kerületi Pártbizottság irányítása és felügyelete mellett segitik a népgazdasági feladatokból a gyárra, in -tézményre, hivatalra háruló feladatok végrehajtását. Fő törekvésük — érvényre juttatni a párt gazdaságpolitikájáből adódé helyi gazdaság szervező, ellenőrző és segitő tevékenységet. A pártvezetés minden fórumán keresik a megoldás legjobb módját arra, hogy a politikai meggyőző munka eszközeivel a célkitűzések minél hatékonyabban valósuljanak meg. 1§ > Az alapszervezetek gazdaság szervező, segitő, ellenőrző munkájában javult a hatékonyság, az operativitás:- érdemibb, tartalmasabb előterjesztések - több variációban -kerülnek pártfőrumok elé,- figyelemmel kisérik a gazdaságpolitikai feladatok érvényesülését, megvalósitását,a tervek végrehajtását,- több politikai és szakmai vezetővel erősítették meg as egyes munkabizottságokat,- az aktivitás eredményeképpen több kezdeményezés került felszínre, melyeket a döntések előkészítésénél figyelembe vesznek, haGzno - sitanak. 1 Hl m 1 7 C #r jffi 7-*----------------------------------------------------------------— * : fo 7 Ij _ T ' - " ' M ■ V . _________________________________________________________________________________. . j
