Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.7.a/4)

1969-10-02

I------------------------­MgSSBHK* ■ M ■ i . VfP ... ,'"-V''F - $üj Ü A t ^ r - 28 -' A pártonkivüliek funkcióba állítása területén nincs külö­nösebb nehézség. Megszűnőben ven a "statisztikai" kezelése és a párttagok részéről is erősödött a bizolöm irántuk. Bár vonnak még párttagok, nkik ezt az utat "veszélyesnek" tartják. A pártszervek és szervezetek vezető testületéinek szere­pe megnőtt és hatékonyabbá vált. A gazdaságvezetők beszámoltatá­sakor külön figyelemmel kisérik a személyzeti munkát, az ezzel kapcsolatos nevelő munkát. A kerületi pártbizottság és a végrehajtó bizottság csökken­tette a hatáskörébe tartozó káderek számát, ezzel jelentősen nö­velte a helyi pártszervek és szervezetek felelősségét és önálló­ságát. Ez javította a káderekkel való foglalkozást. Pl.: minősí­tésekkel elmaradás nincs és azok tartalma is reálisabb lett. j Volt egyes pártszervezetek részéről ol7/an törekvés, hogy minden személyi üggyel foglalkozzanak. Ez ellen felléptünk. Segítettük megértetni az olapszervezeti vezetőségek jogait - amit nem lát­tak, mivel sok ügyben döntési joguk nincs. Ma már ez nem jelent gondot. Sőt a gazdasági vezetők egyre inkább kikérik a pártvezetőe ség véleményét még olyankor is, amikor ez nem indokolt. A tömegszervezetekben folyó kádermunkáról kevés a. konkrét tapasztó latunk. A 1001 kormányrendeletnek megfelelően a kerületben lévő minisztériumok is kidolgozták a végrehajtási utasításokat. A ^ személyzeti vezetőknek tanfolyamokat szerveztek. A vezetőképző tanfolyamokon is téma volt a személyzeti munka. Sikerült lénye­gében megértetni, hogy az első számú vezető egyben a "legfőbb káderes" is, aki teljes mértékben felel a személyzeti munkáért. Két fő fogyatékosságot tapasztaltunk eddig: e vezetők munkaköz­ben keveset foglalkoznak a munkatársaikkal, és nincs ninddn eset­ben kellő bírálati légkör, ahol őszintén fellépnének a káderek magatartásában meglévő hiányosságok ellen. Sok kívánni valót hagy maga után 0 káderutánpótlás tervszerű biztosítása is. ■ További munkánkban szenelőtt kell tartanunk, hogy a személy­zeti és kádemunka ne kampányfeladat legyen, helyesen érvénycsül- 1 jön a kádor.ki választás elve, eredményesebb és rendszeres legyen a káderek nevelése ezért oz iskoláztatásuk is tervszerűbb legyen és pártszervezeteinknek segíteniük kell,'hogy az állami személy­zeti munka színvonala emelkedjen és fontos politikai feladatként kezeljék. Ennek megfelelően gondoskodjanak, foglalkozzanak az e [ / 1 l! I | ■m

Next

/
Thumbnails
Contents