Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1969-01-09
figyelembevételévei hajtsa'; ’3grec, Sok ebben r*.ég a mechanikus vonás. Ilyen ügyekről ritkán van vita a vezetőségi üléseken, taggyűléseken. Fékezi a demokrácia érvényre jutását, hogy sokallják a felsőbb szervek kötelező erejű határozatait, utasításait, mondván: ezért nincs idejük, energiájuk a helyi kérdésekre. Más oldalról pedig szorgalmazzák a több tájékoztatást* Ez egy ellentmondás a pártszervek gyakorlatában. Mindkét dolog lényegében el van túlozva, ! A párton belüli demokrácia színvonalának összetevője a párt és a gazdasági vezetés kapcsolata. Erre panasz általában nem hangzott el* Arra vonatkozóan vizsgálatunk mélysége nem hatolt. hogy ez.a kapcsolat csupán "békés együttélés-e" vagy ■ n, "közös harc "« Néhány pártszervezetben a titkárok nagy elismeréssel nyilatkoztak a gazdasági vezetés tényleges segítségéről, az együttműködés hatékonyé agáréit, /Külügyminisztérium ,Rendőrkapitányság^ Meteorológiai Int, stb./. A kapcsolatot kifejezetten rossznak csupán a Pannónia Filmstúdióban tartották, de ez. a gazdasági igazgató nyugdíjazásával már a megoldás utján van* Néhány helyen azonban különösön KTSZ-ekben és olyan helyekeb, ahol kevés párttag van, olyan probléma jelentkezik, hogy a í* pártvezetőség majdnem azobos a vállalatvezetéssel* Személyzetis, • i főkönyvelő, gyártásvezető egyben pártvezetőségi tag is. De hasonló a helyzet a II,kér. Tanácsnál is, ahol nyilván jobb a káderhelyzet. Ez a tény ellentmondásos helyzetet teremt a pártszervezetekben és a maguk számára is* Ha nem is általános, de több helyen megemlítettek, hogy a 1 vezetőségi tagság egy kicsit a gazdasági funkcióhoz is kötve van, Ez azonbarl ha nem is ilyen szélsőié'fz* mint a fenti példa, természetes . hisz a pártvezetőség tagjainak azok a legalkalmasabbak, akik szakmai-politikai téren a legjobbak* Ez már az ellenőrzésen múlik, hogy ne jele' • ~ veszélyt, Mas jellegű* de ugyancsak ellentmondásos jelenség a paritásos elv a vezetőségekben* Ez olyan helyeken, ahol több osztály, üzem stb. tartozik egy alapszervezethez« Ilyen helyeken ragasz| - Íj AS ' ii L m-------------------------------------------------------------------------------------------—___________________ l , 7 -
