Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.7.a/4)

1967-09-29

I r ^ ~ ■, . ■ * rv 10 -1 ! ■ * ' ' . A PB a szükséges információk jelentős részét az alapszer­­vezetek vezetőségétől kapja, hiszen a közvetlen információ \ szerzésébe viszonylag kicsi a lehetőség az adott helyzet miatt. E téren bár értünk el eredményeket, még sok a ten­nivaló, A gazdasági vezetés sokát__teréréa tájékoztatás, együttműködés megjavítása érdekében. <U- • j y- Különösen fontos, hogy a pártszervezetek hogyan ítélik meg a konkrét döntések tükrében a vezérigazgatóságok és ! a gyárak kapcsolatát, A döntések előkészületi stádiumában : nagymértékben befolyásolhatják azok irányát. A végrehajtás során á gyárak jelzései jobban eljutnak az alapszervezetek­­hez, mint a kerületi PB-hez, ' ,v A gyakorlati munka során e téren kedvezőek a tapasztalatok. A pártszervezetek bátran feltárják a gonaokat, problémákat, (gyakran a gyárak helyes érveivel vitatkoznak a bezérigazga­­tÖ'ság vezetőivel, A szoros kapcsolat biztosítja, hogy a viták során - ameny­­nyiben azok jó ügyet szolgálnak - élvezik a kér. PB, támo­gatását, a gyári pártszervezetek segítségét,- Nagy segitséget nyújtanak a vezérigazgatósági alapszerve­zetek abban az irányban, hogy a feladatokat.a gyárak párt-' szervezetei időben megismerjék. Politikai irányitó munká­jukban helyesen használják fel az egyes gyári pártszerve- • zetek véleményét, tapasztalatait.- A pártalapszervezetek koordinációs tevékenységben való . részvétele helyesnek, célravezetőnek bizonyult. Segítsé­gükkel sikerült e munka hatékonyságát javitani, t A gyárak pártszervezetei igénylik e megbeszéléseket, az ott elhangzottak jól szolgálják a helyes kapcsolat kiala­kítását. Ezt bizonyltja a PVB 1967. május 25-i ülésén ki­alakított állásfoglalás is, amely a VBKM politikai, szerve­zeti és gazdasági felkészülését tárgyalta a gazdasági me­chanizmus reformjára vonatkozóan. 0 Stencilszám: 274

Next

/
Thumbnails
Contents