Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.7.a/4)
1966-08-18
rá m 46 m melyben a közvélemény elismeri és megbeosUli a kádereket, azok munkáját és jótulajdonságait, de ugyanakkor elitéit a szooialista rendszerrel szembeni közömbösséget, az eszmei, politikai kérdésekkel szembeni tunyaságot, a saját érdekeknek a közösségi érdekek fölé helyezését, a nagyképűséget, a karrierizmust, a jogtalan előnyök szerzését, vagy arra Való törekvést, stb. r 3./ A párt belső életének javítása terén. Elsőrendű feladat a párt vezető szerepének érvényesítése. A párt vezető szerepe politikájában, határozataiban jut kifejezésre. Ezért a fő feladat a párt politikájának a mindennapi életben való ^^ megvalósítása. A pártbizottságnak - a felsőbb szervek határozatai- I nak megfelelően - a jövőben is alapos értékelés és helyzetelemzés alapján kell meghatározni a legfontosabb politikai, gazdasági és kulturális tennivalókat, Figyelembe kell venni a párttagság és a dolgozó tömegek észrevételeit, javaslatait, az egyes területek sajátos jellegét. Eredményesebben kell dolgozni a határozatok végrehajtása és a végrehajtás ellenőrzése terén. A határozatok végrehajtása során szerzett^ tapasztalatokat rendszeresebben kell elemezni és meg kell tenni a szükséges intézkedéseket a jó tarí te pasztalatok elterjesztésére és a fogyatékosságok felszámolására. A gazdaságirányitó rendszer reformjának megvalósitáf sával a pártszervezetek feladatai megnövekednek és egyben módosulnak. Az uj helyzetben tovább kell fejleszteni a pártmunka ma is helyesnek bizonyuló módszereit, módosítani kell azokat, amelyek eddigi formájukban már nem hoznak kielégítő eredményt és el kell hagyni mindazt, amit a fejlődés már túlhaladott. , A pártszervezetelmek nagyobb gondot kell forditani a társadalmi, politikai és gazdasági folyamatok tanulmányozására. Munkájukat a felelős gazdasági vezetők irányitó St.sz. 11437. , ' r f ■ m i i . i I ----------—_________ J T . “
