Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1988-03-01
Hfl M í ff > I 2. napirend: Jelentés a kerületi iparvállalatok, kutató-fejlesztő, minősitő intézetek, szövetkezetek 1987. évi gazdasági eredményeiről, az 1988. év indításának tapasztalatairól ELŐADÓ: Pataki Károly Pataki elvtárs szóbeli kiegészítője r A gazdasági, társadalmi környezet segitő, vagy akadályozó tényezői mellett legalább olyan fontos, sőt számunkra talán még fontosabb azon tényezők vizsgálata, amelyek a tervező munkát gyengítik, de mindenekelőtt saját munkánk gyengeségeire vezethetők vissza. Ezek közül - utalva kibontakozási feladattervünkre is - meghatározónak tekintjük a személyi feltételek helyzetét, káderpolitikai határozatunk érvényesítésének következetlenségeit. Ez is oka annak, hogy saját, az elkövetkező 3-4 évre megfogalmazott feladattervünk fő feladata az uj körülményekhez és követleményekhez a személyi feltételek megteremtése. Erről most nagyon kritikusan és mindenekelőtt önkritikusan kell szólnunk. Az elmúlt évet elemezve az 1986. évi káderpolitikai határozatunk végrehajtásában nem tudunk eredményről számot adni. Nem fogadhatjuk el eredménynek azt, hogy a vezetőkkel szemben határozott és konkrét követelmények megfogalmazására, adott esetben vezetőváltásra. Csak ott került sor, ahol a gazdálkodó szervezet pénzügyi helyzete is megingott, és amely helyzet évek óta a mi és a helyi pártszervezet aszisztálása mellett alakult ki. Ezen vezetőket jellemzi, hogy: a gondok okát csak külső tényezőkben látják; nem rendelkeznek konkrét, végrehajtható, ellenőrizhető koncepcióval; tehetségtelen vezetőtársakkal veszik körül magukat; tervszerű káderutánpót. lásról nem gondoskodunk; a legkisebb kritikát sem fogadják el, azokat a leghatározottabban visszautasítják; látszatcselekvésekkel igazolják készségüket, képességüket a megujulásra, a hibák, problémák mély feltárását nem vállalják, mert félnek attól, hogy nem fognak tudni vele mit kezdeni. Ilyen vezetők a kerületi Pártbizottság hatáskörébe tartozók között is vannak és nem kivétel ez alól a kerületi állami, , .p társadalmi szervezetek tisztségviselői köre sem. Azt is meg kell itt említeni, hogy ezen vezetők többségének politikai elkötelezettsége, erkölcsi felfogásanem vonható kétségbe, sőt közülük sokan éppen ilyen érdemekkel rendelkeznek. Csak éppen az eredmény, a teljesítmény marad el. A közvetlen környezet ezt pedig egyre kevésbé képes tolerálni. Nem egy esetben a "történik-e már végre valami" kérdése aszerint ad választ, hogy közvetlen környezetében a sokak által alkalmatlannak vélt vezetők felmentésre kerülnek-e? Nem eltúlozva a személyi tényezők szerepét, de tanulságos példa azon válf lalatok sora, amelyek az elmúlt időszakban nehéz helyzetbe kerültek, és pusztán az elsőszámú vezető cseréje milyen kézzelfogható eredményeket produkált. (GVM, PRODUKTORG, AUV) /? Íí [ _ I *
