Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.7.a/3)
1987-09-22
rÉl1TM HTm \ rM P© : wmm w- 5 -í Hm i i p • iip I HÉ Az érdekeltségi rendszer és a gazdálkodás továbbfejlesztésének , egyik lényeges eleme az állomások önállóságának és felelősségének . Y Y ‘ . ■ ’ bővitése, a közvetett dolgozók teljesitményelvil érdekeltségének kidolgozasa es megteremtese. A korábban vázolt, az intézet fejlődését elősegítő program szerves része kell legyen a bérgazdálkodásban való előrelépés is. Célszerű feladni a tényleges teljesítményekhez csak áttételesen kapcsolódó "bérmegtakaritási jutalom" kiosztásának meghonosodott gyakorlatát. Meg kell vizsgálni az igy képződő összegek valós teljesítményhez, J hasznossághoz kötött, erőteljesen differenciált, alapbér emelésre valő mielőbbi felhasználásának lehetőségét. így biztosítható lenne a főmunkaidős tevékenység korábbinál érdemibb re re re elismerése is. Szorgalmazni kell uj, belső vállalkozási forrnak bevezetését. Ezek alkalmazása alapul szolgálhat a szocialista brigádmozgalom SS: évek óta érlelődő megújításához is. Az intézet központjának pártszervezete a gazdasági-társadalmi kibontakozás programjához kapcsolódó javaslatait a párttagok és a pártonkivüliek néhány beszélgetés során kinyilvánított véleményének, elképzeléseinek figyelembe vételével állította össze. A napi munka során e javaslatok nem jelentenek rugalmatlan, megváltozhatatlan kereteket, hanem |ff , csak a valószintisithető főbb irányok megjelölésére szorítkoznak. Az intézet egészére vonatkozó program kimunkálását megelőzően a központ pártszervezete ezért célszerűnek tartotta ajánlásai széleskörű megismertetését és megvitatását valamennyi szervezeti egységnél a dolgozók véleményének és javaslatainak összegzése céljából. A program természetesen csak az intézeti kollektíva aktiv, tevőleges részvételével biztosíthatja az erdészeti kutatás minél színvonalasabb és eredményesebb szolgálatának nemes ügyét. I fi I 1 — — . *