Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.7.a/3)

1974-04-26

r MpfiÉ 32 magyar vezetőből, lo% a nő, ez országos adat«Talán mi va­; 1 amivel jobban állunk a kerületben, de nem sokkal. "ráfera Ha szükséges politikai és adminisztratív intézkedést kell ten­ni. A KB.'arra hatalmazta í'el az illetékes szerveket, hogy a­­zonos kvalitás mellett a nőt koll vezető beosztásba tenni. Ehhez kapcsolódik, hogy vezetői utánpótlási elképzelésekkel kapcsolódó tervet kell készíteni. Erről szeretne néhány szót szólni. Itt néhány félreértés volt. Nem előléptetési terv kell, hogy XY. ekkor és ekkor ebbe a beosztásba kerül. Egy [ névsorra van szükség, hogy valaki, valamikor, valahol veze­tői munkakörre alkalmassá válhat. Mit tesznek annak érdeké-Í ben, hogy ezek az emberek alkalmasak legyenek a vezetői mun­kára. Elsősorban azokat kell figyelembe venni, akik a poli­tikai munkában kitűntek: nők, fiatalok. Az állami tervnek szoros tartozéka lesz. El kell készíteni, mint a kereskedel­mi vagy éves tervet, éppen olyan, mint a többi tervbe foglalt feladat. Az egész vezetői képzés tartalmát, rendszerét felül kell vizsgálni. A KB. aláhúzta, hogy a politikai képzésnek kell elsődlegesen dominálni. Ezzel a munkával tudják megala­pozni a jövő veaetőinek funkcióját és nem mindegy, hogy mi­lyen felkészültségű vezetők, szervezők veszik át a helyünket. Szükséges, hogy ha igy végiggondolják a munkát, hogy például a helyettesek rangját, szerepét is figyelembe veszik. Van 0- lyan eset, hogy valaki 2o évig helyettes és közben ötször „vál­tozott a főnöke. Gondoskodás az utána jövő nemzedék vezetőiről. 3. Káder- és személyzeti munkával kapcsolatos gyakorlati ker­­dgspk. A káder- és személyzeti munka demokratizmusának a fej­­. lődese elmaradt. Téves nézetek is vannak. Azt mondják, hogy \ ebben a munkában nem lehet „a demokratizmust megvalósítani, mert titkos atb. Ez nagy tévedés, mert a vezetőnek döntést kell e- 1okésziteni, mégpedig demokratikusan, s még inkább, mivel itt emberekről Van szó. A pártalapszervezetek véleményét sok e­­; cetben ki sem kérik. Ezek a döntések elég szükkörben szület-1 /itárá* ; nek és n<álla nagyon formálisak. Talán néha nem is vagyunk eléggé nyíltak.„Semmiféle uj elvekre, formákra nincs szükség, hanem '¥0 a meglévő lehetőségeket kell határozottabban és következeteseb­ben lciyíiasznalni. rá '0'l|p! Melyek ezek: a testületi munka színvonalának az emelése. Ne a PB. titkár, vagy az alapszervezeti titkár mondjon véle­ményt, hanem„a testület. Ezt a munkát kell nagyobbra, magasabb­­y ra eme .-.ni. Minden vonatkozásban széleskörű információra kell támaszkodni, alternatívákra van szükség. Több javaslat legyen, arait meg kell vitatni- Talán nálunk is van olyan, hogy a leg­jobbat hozzák a testület elé, pedig talán a kérdéseket ide I i0Í\¥0: kellene hozni megvitatásra. Pontos dolog a nyíltság, őszinte­ség - megfelelő diszkrécióval. 4* A kádermunka irányítása, ellenőrzése. 1967-hez viszonyítva a munka„áttekintése egyre nehezebb lesz.Nőtt a vezetők száma, a centrális elemek elhalványultak az utóbbi időben, mert ál­­| lami vonalon a személyi felelősség elvének érvényét jobban , H 6 ital --------------------------------------------------------—^--------------■ * jf 77 Rhff.

Next

/
Thumbnails
Contents