Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság II. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.7.a/3)

1967-06-11

\

Az ösztönzőbb bébezési formák kialakítása érdekében történtek kísérletek, keresik a legmegfelelőbb bérezési rendszert.

Például a KÖZÉRT V-ndl több bolt dolgozik tiszta jutalékos bérezési rendszerben, ahol kizárólag a bolt forgalma, a bolti nunka megszervezése és az élőmunka ráfotditás határozza meg a bolti dolgozók keresetét.

Folyamatban van a veszteséges egységek működésének felülvizsgálása, intézkedéseket tesznek ezek gazdaságosabb üzemeltetésé érdekében. . Foglalkoznak á keresket-lchbo.tár-,' ill. piackutatás problémáival. A kereskedelmi vállalatok vezetői megkapják'á megfelelő segítséget a minisztérium és egyéb irányitó szerveinktől, .

ijf! . ; i " !

.

A felsőbb irányító szervek - elsősorban a KGM és a Pénzügyminisztérium - a felkészüléshez több vonatkozásban hasznos segítséget nyújtott. Igen célravezetőek, hasznosak voltak a KGM által szervezett szakterületi konzultációk és a.gazdasági vezetők felkészítésére rendezett tanfolyamok, a pénzügyminisztériumi, árhivatali előadások,

,

Hasznosnak bizonyultak azok az irányelvek, tanulmányok, amelyeket a minisztériumok készítettek ± el és adtak ki a vállalatoknak a mechanizmus egyes elemeinek kialakításához. így például a KGM a kereskedelmi funkciók átszervezésének irányelveit,., a nyereségelvonás, az árrendezés számviteli pénzügyi-kérdéseit stb. dolgozta ki. A Munkaügyi Minisztérium, a Munka Törvénykönyv módosítása, bérezési és anyagi ösztönzési kérdésekben - konzultációs jelleggel - kapcsolatot tart fenn a 'vállalótok szakembereivel,

A felsőbb szervek ösztönzik a vállalatokat elképzeléseik kialakítására, tanulmányok készítésére.

Ugyanakkor azonban az alapitó levelek, a .tevékenységi Jcörök kiadásának az elhúzódása, a vállalati hatáskörök tisztázatlansága hátráltatja a konkrét előkészítő intézkedések kidolgozását, bár ez nem olyan mértékű, hogy azt a vállalatok állítják,

»

í

* / ©

I 7 ' % i

I "I- 10 -