Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.6.a/4)

1983-01-13

nwmaHiaiwMii "1 •—*—**" ’«MNMUi*in«rrtfiaawssjr-í.- 4 -2./ Szövetkezeti szakcsoport A Budai Épitöipari Szövetkezetnél két szakcsoport alakult a szövetkezet dol­gozóiból, a megalakulást a dolgozók kezdeményezték. A munkaeszközöket a szö­vetkezet biztosítja, de használatáért a tagok téritést fizetnek. Az uj vállal­kozási forma létrejötte itt is feszültségeket keltett, mivel a tagok egy része többletjövedelemhez jut. A \GM-ekre vonatkozó negatív hatások egyébként itt is érvényesülnék. 3./ Szerződéses üzemeltetés fj A szerződéses üzemeltetéssel kapcsolatos megállapitások a Pest-Bulai Vendég­látóipari Vállalatnál és az Utasellátó Vállalat 11-es üzeménél történt felmé­rés tapasztalataira támaszkodnak. A szerződéses üzemeltetés bevezetésének célja:- az ellátás javitása a kereskedelmi munka színvonalának, hatékonyságának eme­lésével, az udvariasabb kiszolgálással, a nyitvatartási kötöttségek megszün­tetésével,- a rendelkezésre álló eszközök és a munkaerő jobb kihasználása,- a forgóeszközök finanszirozása céljából a magán-pénzeszközök befektetése az üzletekbe, ' ' “ a vállalati és a költségvetési bevételek növelése,- az adminisztrációs és az irányítási munka egyszerüsitése. } A szerződéses üzemeltetési forma lényege, hogy a vezető munkaviszonya fennma­rad, a vállalat és az üzletvezető polgárjogi szerződést köt, melyben meghatá­rozzák mindkét fél kötelezettségeit. A vállalat átadja a vezetőnek az üzletet annak eszmei értékével, vevőkörével, beszerzési forrásaival és értékesitési módszereivel együtt, továbbá a szükséges állóeszközöket és árukészletet. Az üzletvezető pedig arra vállal kötelezettséget, hogy az üzletet a lakosság el­látása érdekében rendeltetésszerűen működteti és a vállalat részére a megál­lapított dijakat hiánytalanul befizeti. * A i m ^------------------------------------------------- —­j s p * x ff

Next

/
Thumbnails
Contents