Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.6.a/4)

1981-10-22

— Az intézkedések közül kiemelkedik a gazdasági szervező munka szín­vonalának emelése, a vezetők - elsősorban a munkahelyi építésveze­tők, művezetők - szakmai és politikai összetételének javítására n teendő további feladatok meghatározása. j A vállalat személyi vezetésében, szervezeti felépítésében, terme­lésszerkezetében és területi elhelyezkedésében 1977-78. években r szükségszerű változások következtek be, amelyek kádercseréket le vontak maguk után. Az OVH ée Vizépitőipari Tröszt által elfoga­dott személyi és szervezeti változtatásokat részben szükségszerű — személycserék /nyugdíjazás/, részben a vállalati szervezet korsze­rűsítése indokolták. Meg kell említeni, hogy az építőiparra jellem­ző időszakos hatékonyság visszaesés 1976-1977. I. félévében a válla­__ latnál is átmeneti termelési és gazdálkodási zavarokat okozott és veszélyeztette az V. ötéves tervmutatók teljeeitését. fa Az 1977-es gazdálkodási évet megelőzően a vállalat főleg mélyépíté­si tevékenységet folytatott, ezekhez kapcsolódott az OVH érdekelt­ségű vizügyi és csatornázási, valamint a tanácsi szervek által meg­rendelt létesítmények építése. Ebből következik, hogy a vállalat kor­— szerű, előregyártott elemszerkezetes technológiát igénylő munkát nem végzett. A további előrelépés és a tervcélkitűzések teljesítése ér­dekében szükségessé vélt a korszerű építéstechnológiák bevezetésének _ felmérése. Ennek köretében 1978. évben intézkedések történtek rész­ben a termékszerkezet-váltás végrehajtására, részben pedig a korsze­rű építéstechnológiák kifejlesztésére és a megvalósítást biztositó szervezeti felépítés módosítására. — A szervezeti felépítés módosítása egyrészt a vállalati szervezet korszerűsítését szolgálta, másrészt pedig a termékszerkezet-váltást elősegítő profiltisztítást valósította meg. Mindezen intézkedéseknek _ köszönhető, hogy a vállalat a vizügyi ágazatban elsőként vezette be és alkalmazta a vizi létesítmények felépítményeinek építésénél az 1 előregyártott elemszerkezetes megoldásokat. A szervezet korszerűsítés következtében a vállalat központi irányitá­­si munkája javult. A vállalat központja négy igazgatóhelyettes irá­nyitása alatt 16 szakmai osztállyal fejti ki tevékenységét, mintegy 21o fővel. A vállalat kivitelező szervezete 8 főépitésvezetőséget és 5 üzemet foglal magában. A főépitésvezetőségek között generálkivite­lezői feladatokat látnak el és területi elv szerint működnek: > a Miskoloi, Dunaújvárosi, Dunaktllti, Egri egységek, valamint a _ Budapest I., Budapest II. főépitésvezetőségek. Technológiai rendszer­ben működnek az ország egész területén a Speciális Mélyépítési Cso­­portfőépitésvezetőség és a Szak- Szerelőipari főépitésvezetőség, a __ Központi Földmunkagép tízem, az Építőipari Nehézgép tízem. Javítási, szolgáltatási és ipari tevékenységet látnak el: a Vecsési Földmun­kagép Javító ós Gyártó tízem, az Egri Jsfcitőlparl Gépjavító és Gyártó tízem és a Szállítási tízem. — Mint a felsorolásból is megállapítható, a vállalat tevékenysége Buda­pesten kívül Pest, Borsod, Heves, Fejér, Győr megye területére ter­jed ki. Réselósi, mélyalapozási, szak- szerelőipari és földmunkákat __ az ország egész területén végez. ■ ■:i. tete7 te-'tete/ j ! . ■ te te 'tetetete7//7--te7/; tete;/te.' xte :tete.; :■ • ■ ■- ; - tete' te-' ' te/te'/■■'■ 'X --.te':te.''/ te' I • ‘1 i 0 2-h J ‘L0 ; — 1

Next

/
Thumbnails
Contents