Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1978-12-07
~ ——■——* ----------—■—1 —----r^r — ----—■— — f \ -4-k á,_Végrehajtó Bizottság: A propagandamunka helyzete és fejlesztésének feladatairól szóló jelentést elfogadta. \ Napirend 3. pont.ja: Jelentés a VILATI "kámai11 programjának teljsitéséről. Kiegészítés: Kormos Albert: A jelentés készítése óta a hátralévő anyagokat kiszállították^ dec. 2o.-ig az utolsó szállítások is elhagyják a vállalat területét. Ezzel 625 milliós teljesítést érnek el, s igy mintegy 75 ' csúszik át 79-re, mely a programmal szinkronban van. Mar most ujabb igények léptek fel, elsősorban a szovjet traktoripari minisztérium részéről. Kilátások vannak egy osztrák kooperációs megallapodasra is. Kérdések:' jtátér Istyan« A magas fejlesztési, tervezési ráfordítások mennyire voltak előreláthatok.A további feladatok során ennek csökkentését r~N tervezik-e? A többletráfordítások miból adódtak? A KFKI. számítógépek helyett mit terveznek beépiteni? S ;7;|7: ,<l* Sáliéi Frigyes: Az 5. oldalon szólnak arról, hogy öt vállalat vett reszt a munkában. Ezek kb. milyen hányaddal vettek részt? A vállalkozásban milyen hányadot képvisel a tőkés imprt? Milyen hatással volt a készletgazdalkodasra ez a munka? Voltak—e pénzügyi problémák a gyártás megvalósítása során? Kemény László: A távlati feladatokkal összefüggésben, .milyen átlagnyereseg mutatható ki? Országos méretekben mit jelent ez a munka, l nepgazdasagi hatékonysága milyen? A további megrendelés sorsa az államközi megallapodasokban hol tart, mi várható? Hartmann Rudolf: A korábbi elemzések ezt a vállalkozást veszteségesnek jósolták.Nem világos, hogy az eltelt időszak alatt milyen tényezők változtattak meg ezt az általános előjelet. I Valasz: Kormos Albert: Minden uj gyártmánynál a fejlesztési költség viszonylag magas hányadot képvisel. Ezek szükséges ráfordítások. Végülis csökkenés ott következett be, hogy nem kellett különböző műszereket beszerezni, a tervezési es fejlesztési kiadások is csökkentek. - A KFKI. számítógepek kapcsán a vallalat veszteséggel számolt. Egyes alvállalkozók is ? * a- megengedettnél többet számítottak. . — Pénzügyi problémák a kezdeti időszakban voltak, elsősorban a fejlesztési szakaszban. Ezt a vállalat minden anyagi tamogatas nélkül valósította meg. - A munkában mintegy 3° % az alvallakozoi hányad, az import pedig 15 7°. - A készletgazdálkodásra 77-78-ban rontó tényezőként hatott a munka. Ez a kiszálitások után javult. A visszamaradó alkatrészeket, melyeket nem szállítanak ki, a további folyamatban hasznosítják. — A távlati feladatokban úgy szerepel ez a program, hogy törekednek a nyerességességre. Az országos hatékonyságát a vállalkozásnak nagyon nehéz kiszámítani. 1 Hozzászólások: jr.?4'9r l|-P^nr Megállapítható, hogy helyes volt napirendre tűzni a program teljesitesenek helyzetet. Az uj vezetésnek próbatétel volt ez a feladat megoldása, konkrét intézkedésekre kellett összpontosítani a figyelmet. Az előttük allo feladatoknak becsülettel eleget tettek. A továbblépés ujabb allomasa, hogy a gazdaságosság, a minőség fokozására, a termékszerkezet gazdaságos kialakítása legyen a fő szempont. " '—ii fi
