Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1975-12-29
... n.'iw.i.riWiiiiB.Hiw. — r.i.iv iwmvw*TM • I m m. II .■ ■■■arw. n " — ■ » n —■■■■■»» - ■ . » I \ § \ II. PÁRTSZERVEZET HELYZETE. TEVÉKENYSÉGE A VILATI budapesti pártszervezetének taglétszám'a 156 fő, amely a budapesti gazdasági egységek dolgozóinak 10,92 %-a. Az egri pártszervezet létszáma 85 fő, 10 %• A mellékletek részletesen tar— Mmlm > talraazzák a jellemző adatokat, Budapest és Eger bontásban. /A szövegben leírtak a továbbiakban csak a budapesti pártszervezetre vonatkoznak./ A tagfelvétel üteme 1973-ból lényegesen visszaesett. Ennek megfelelően a párttagság létszáma növekvő vállalati létszám mellett gyakorlatilag állandó. 1975—ben 2 fő korült fölvételre s jelenleg 2 fő felvétele van folyamatban. Fizikai dolgozóink aránya a pártban kevés. Olca az, hogy fizikai dolgozóink nagy része a vidéki nagy beruházásokon dolgozik, lakhelyük a beruházások helyén, illetve a környékbeli falvakban van, emiatt politikai'munkákba nehezen vonhatók be, munkahelyüket gyakran változtatják. Szervezeti felépítésben 1975-ban történt változás, amikor is az addigi három alapszervezetből öt alakult. Egy-egy alapJ. szervezethez tartozó tagság igy is 4-6 telephelyről adódik Össze. Ez a szétszórtság nagyon nehezíti a szervezeti életet. A különböző politikai oktatáson jelenleg 46 fő vesz részt. A vállalaton belül öt fajta szemináriumot szerveztünk, melyeken 210 fő továbbképzése történik. Ez évben szerveztünk először főleg gazdasági ós társadalmi vezetők számára politikai vitakört, melyre három csoportban 86 fő jelentkezett. Az 1975-80-aa politikai oktatási tervünket elkészítettük úgy a párt, mint a gazdasági vonalon. 1975-ben 12 főt iskoláztunk be és a további évekre 10 főt terveztünk. A beiskoláztatásoknál elsősorban a meglévő gazdasági ós politikai káderek továbbképzését kell biztosítanunk, mivel ez az arány nem kielégítő. | A vezotőségek munkájánál teljós mértékben érvényesül k o 1 1 e kr> tiv vezetés és döntés. Az alapszervezeti vezotőségek egyre jobban támaszkodnak a pártcsoportok véleményére is, ezt a Pórtvezetőség állandóan szorgalmazza és adminisztratív eszközökkel is megköveteli, A Pártvezetőség területi és személyi kérdésekbe minden esetben bevonja az alapszervezeti vezetőségeket. A további feladat a pártcsoportok munkájának, felelősségének, aktivi► tásónak a növelése. A pártfeg-yelem erősítése főleg a pártcsoportok munkájánál szükséges. A Párfcvezetősegek az irányitó pártszervek munkaterveiből lobontott munkatervek szerint dolgoznak. A vezetőségi » ülések és taggyűlések megtartása rendszeres. A pártcsoportok tevékenysége már változó, ennek következménye, hogy as ogyes párttagok leterheltsége is eléggé differenciált. A diffel lgf ¥ * roncxaltság nem annyira a vállalásból, hanem inkább a konkrét megbízatások hiányából adódik. Ennek olca, hogy sok osetbon a szomó- I lyes kapcsolat felvétel nehézségei miatt as elvtároak inkább saját maguk, 111. szőkébb körültben végzik el a feladatokat. A taggyűléseken való részvétel átlagosan 78 %, igazolatlanul hiányzik 3,5 %* * * . / . — — -< ' < 1 >f q/YVY p Zj 1 /- . Vqv ’ \ 7'Á •j? —