Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.6.a/4)

1973-10-25

_ *-----------------­n i laniM mini iim nnn.i MMMaaBMOK! I «■ ^ r I . - 7 -,- A B/Ingynr Villamos Müvek Trösztnél javulás várható a zárolt körzetek százalékos arányának alakulásában#- Az Állami Nyomdánál külön részleg foglalkozik a hibaforrások elemzésével.- A MAVÁD - megrendelőinek megtartása érdekében - nagyobb fi­gyelmet fordit a korszerű kidolgozásra, a csomagolásra; nö­velte a konyhakész áruk exportjának mennyiségét.- A Budai Dobozgyárban a minőségi követelmények megsértése prémiumot kizáró tényező- Eredményes a szövetkezetek minőségjavitó tevékenysége is* Ennek következtében elsőkként a garanciális kötelezettségek­ből adódó pótmunkák mennyisége. Megemlítjük, hogy a kerület tervező irodái, üzemei és szövetkezetei az elmúlt év hasonló időszakához képest kb 10-15 %-kal növelték exportjukat. Tapasztalataink alapján megállapíthatjuk, hogy kerületünk gazdasági egységei eredményes kezdeti lépéseket tettek a munka- és üzemszerve­zés területén. A legtöbb helyen kisebb-nagyobb üzemszervezési részleget állítottak fel, amelyek a több évre meghatározott üzem- és munkaszervezési fel­adatokat a soron következő gazdasági évre és gazdasági egységre le­bontják és megteremtik a feladatok vállalati összhangját. Meg kell jegyeznünk, hogy gazdasági egységeink általában nem rendel­keznek megfelelően képzett szervezési szakgárdával. Az ilyen szerve­zetekben működő munkavállalók jelentős részének még nincs nagy szer­vezési gyakorlata, ezért szükségessé Vált, illetve válik üzem- és munkaszervezési szakemberek képzése, illetőleg továbbképzése külön­böző szinteken. A szakképzés - annak célját figyelembevéve - lehet néhány hónapos, de igénybevehet két-három évet is. Az időközben szerzett tapasztalatok bizonyára segitik az üzem- és munkaszervezési munkát, de jelentős számú, jól felkészült káderre 3-4 éven belül nem számíthatunk. A szakemberekben mutatkozó hiány következtében e terü- fa leten is érvényesül a nagyobb anyagi lehetőségekkel rendelkező vál­lalatok elszívó hatása. A szervező intézetek és vállalatok kapcsolatában alapvető változá­sokról még nem lehet beszélni. Tény az, hogy gazdasági egységeink az elmúlt évekhez képest nagyobb mértékben veszik igénybe a szerve­ző intézetek szolgáltatásait. Ez elsősorban a számítógépek igénybe­vételében nyilvánul meg, de egyre gyakoribb a szervező intézetek más irányú tevékenységének felhasználása is konkrét szervezési tanulmá­nyok, illetve ajánlások forrná jóiban. Emellett különböző okok miatt még most sem tartjuk kielégítőnek az ágazati szervezési intézeteknek az adott iparág területén kifejtett szervezési tevékenységét és ezt az is fokozza, hogy a vállalatoknál élnek még annak a szemléletnek a maradványai, hogy a szervezési mun­ka elvégezhető külső szerv igénybevétele nélkül is. Gyakran az is gátolja a kedvező folyamatot, hogy egy-egy szervezési tanulmány je­lentős összegű megterhelést jelent a megrendelő vállalatnak és nem I látnak biztosítékot arra, hogy az igy befektetett összeg a vállalat munkájában mikor és hol fog megtérülni. I

Next

/
Thumbnails
Contents