Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.6.a/4)

1972-08-17

. . ■. : 7-^ — —* | '" ' '_ " psswssa^ f | ‘ - « - ' I a szerelési igazgatósággal együttműködve a lemaradást behozni, illetve a munkákat meggyorsítani. A vállalatban nagyon sok fantázia van. Továbbá ha nincs át­szervezés, ki kell fizetni a NÉV-nek a veszteséget. Előfordult, hogy szerződést még nem tudtunk kötni, de a prog­ramozásban a munkákat már beállítottuk. Ilyen volt pld. a solymári építkezés. Kada elvtárs kérdésére elmondja, hogy a négyszögüléseken szám­talan határozatok születtek és kerültek elfogadásra, melyek a pártszervezeteken belül is később ellenzésre találtak, és meg nem értésüket, nem rejtették véka alá, nem fogadták el a döntéseket. A vezetőség leváltását és az uj kinevezéseket csucsvezetőségi döntések alapján végeztük el, illetve hajtottuk végre. ^ A négyszögülések formálisságának problémája csucsvezetőségi ülésen is tárgyalva volt. Korábban hetenként többször is tár­gyalt a négyszögülés. Ezt sikerült heti egy napra összpontosí­tani, s ez jobb megoldásnak bizonyult. A vállalathoz kerülésem­kor számtalan szervezetlen és meg nem oldott kérdésekkel talál­tam magam szemben. Az építőipari vállalatok szervezettségét nem tudjuk biztosítani. A bizonylati fegyelem megszilárdításá­hoz a könyvelés 3-4 évi anyagát kellett átvizsgálni. A kiemelt beruházások munkáira összpontosítottuk az erőinket: Inota, PAN, Nagy-Alföld stb., s igyekeztünk eleget tenni. Igényeltük volna a párttag vezetők beállítását, de nem tudtunk kapni, hiába helyeztük előtérbe a kommunista vezetők beállítását, ezt a problémát nem tudtuk megoldani. Két éven keresztül nem volt a vállalatnak kinevezett személyzeti és oktatási osztály­­vezetője, káderhelyzetünkre ez is rányomta bélyegét. Szerb Ferenc elvtárs: Nem mondhatom, hogy az eredményekkel meg vagyok elégedve, de azt tudom mondani, hogy van előrelépés több n vonatkozásban is. Eljutottunk oda, hogy látjuk mik okozták az eredménytelenséget. Ki tudtunk dolgozni bizonyos intézkedéseket, amelyek hoztak is szerény eredményeket a termelés és műszak vo­nalán. Számos beruházás, épitkezés vonalán, ahol a NÉV. lemra­­dásban volt, a lemaradásokat részben sikerült behozni. * Gazdasági vonatkozásban is mutatkoztak eredmények. 1972. I. fél­évi számadatokból is az látható, hogy céltudatosabb gazdálkodás van a létszámgazdálkodás, termelési, bérszínvonal gazdálkodás­ban. A központi akaratot a korábbinál jobban sikerült érvénye­síteni. Azok az intézkedések, amelyek a veszteségforrások meg­szüntetésére irányultak, többé kevésbé érvényesültek. A rezsi­­költségekben nem volt csökkenés, sőt inkább emelkedés mutatkozik. A jelentéssel egyetértek, de vannak benne olyan megállapítások L is, amellyel nem tudok egyetérteni. Véleményem szerint változatlanul nem megfelelő a vállalat káderállománya azokhoz a feladatokhoz mérten, melyeket elvárunk. E tekintetben nem tennék különbséget régi és uj káderek között. Az újonnan beállított kádereknél is vannak olyanok, akik nem x _______ ___________

Next

/
Thumbnails
Contents