Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.6.a/4)
1967-02-16
r ■ . ■ • r **• 2 — r ! - * j Bérezési•poadazer 1966-ban általános törekvés volt e. tervező iroöáí-oál ősztunsŐ bérezési .rendszerek bevezetésére, & ,®®.© ■ ©en és kíltUV-fam fixáras, ill# bórutalványos centi r-v; ©r® -vezettek be, iái.© © többi tervező irodában a togyomáayc-s í©őbér és preaiiivaos bérrendszert -alkalmazták# ©ff© 2a-■....■(■■n a lie« Xqeiie© :L© eredményes kísérleteket tettek a . ©rémiaa ösztönző o© elosztására# a minőség emeié&or0az ®®®áai idők I' ©.f>:V.©©,é®.re és a batáridők betartására,' jl T ’>bb tó i; is törekvés volt a prémium ©if®.®©©,zitö jellegén--;- 1 uugszüntetósére* BVGFT1 és VATZ stb# Ili;alános volt a prémiumok gazdasági egységekre törlési loboúfcása és ezzel a gczársúfi vezetők önállóságának növelései Ab AlRoTh'BY-ben kísérletez tok az 0*0* Team-rendszer bevezetésévé?. isi 1967- re csifz © BVGIíTI tűzte ki óéiul a teljeritméeyéreeés bevezetését - a már e rendszerben dolgozó terve;;® irodán kívül, fa a többiek az -időbér és prómiumos bérezési x. :©©: ;;r módositett formáját kívánják alkalmazni* A fixáras vagy teljesítménybéres rendszerben dől©ózó irodáknál a toraelés mennyiségét; sikerült megnövelai., i.pen ezért 1967°"bea o helyeken is a minőségi követeimé .ívéire' célszerű nagyobb gondot forditani és ilyen irányé, török® -ek tapasz- • tálkát ék ia# iyz MVK'-aól az igen jelentős számú aKinkásáXlóaány 87#5 %-a teljes iaénybérben dolgozik* A szintén r.-zámottevő alkalma®.®ti üioaíiny 4o®5 %-a prémiumon időbérbe ;u a lobbi része ;j.d öfc ér 0 e;do Iga zik * S&JBS. :láS,Y....l£lMMOág_az . új mechaeiz 1 ©ara A/, új seahanizmusra való felkészülés minden itt usgicdult, ahol orra lehetőség van, egyes helyeken /KGMTI# aGBOTERV# kim/ b.iöraboarj, máshol bátortalanabbul# Majdnem oüU megszórv ez tok v-.-^y mag fogják szervezni a kerea)ied®lmi részlegeket# Több helyen foglalkoznak fővállalkozással# illa®lég egyes öwruhá láíjok lebonyolításának a gondolatával, a vertikalitás növelésével# piackutatással, profilbővítéssel# a műszaki prof pagahda kiterjesztésével# ajánlati részlegek ;:s?órvezósével# á legtöbb helyen erőfeszítéseket tesznek á lo®©©daáégi szemlélet is gyakorlat további erősítéséin# ' 3zorvezev;i átalakít ások Jelentősebb szervezeti átalakítások a KGMTI-nól és a MMFI- nol voltak# kisebb mértékben a FÖMTX-nél# ahol ez inkább a profiltisztítással függött össze és az ÁEEY-aél, ahol az árelemzés és organizációs részleget'vonták össze* valamint központi ieirócsoportot létesítőfctek# V/M Y ' Av----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------____________ •■■■MBaBHMaBBw .
