Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.6.a/4)

1964-04-23

Ff ..-liHW-i.fi..' ' | * I I AT ~3~ 1 ' '1 :4y' yvI §v y:y. ’:fefov;.7 I | m I | Vil | • p; Varrnak még külső befolyásoló tényezők, objektív okok is közrejátszanak ebben# Viszont a dolgozók­nál komoly visszhangot keltenek a személyi ellen­tétek^ Hiábavaló a dolgozóknál való érvelés egy­­egy munkánál, amikor látják a koordinálatlanságot. Ebből következik, hogy olyan kérdésekkel ne foglal­kozzunk, amit nem tudunk megoldani* Török et* Az intézkedési terv elkészítésénél ebben az évben, elóg sok útkeresés, tapogatózás volt# A gazdasági vezetésnek a feladata az intézkedési terv elkészí­tése, ebbe csak beledolgozott a pártszervezet# A fo­lyamatos ellenőrző tévókenysóg problémát okozott az indulásnál, azért mert a felelősség kérdése is meg- A jelentésben említett 2 dolog, a Bányásza­ti Épitő Vállalatnál és a Budai Dobozgyárnál, a ter­­melést teljes egészében befolyásolja. A pártszervezet— ?eJ fi brigádokra itt nagy szerep vár# A fe­lelősség ilyen szempontból továbbra ia fennáll# Az egyszemélyi gazdasági felelős vezetést illetőleg, sokszor a pártszervezettől is elveszi az irányítást. Igaz, hogy ez nem mindig tudatosan történik. A Bányászati Étoitő Vállalatnál szoros a kapcsolat a pártszervezet és a gazdasági vezetés között, a gazda­sági vezető igyekszik a pártszervezet tekintélyét biz­­tjosit ani • gv fel ' ' ' • I IV; z 8 a et-‘ lo tervező és fejlesztő intézetnél kellett módosítani a tervezett kozos intézkedési tervet, kettőnél némileg', a többinél viszont at kellett dolgozni, A probléma a végrehajtásnál es a módszereknél jelentkezik. ff-v. kosy ott, ahol komolyan fogtak neki, ott aitaiaban a módszereket is jobban megbeszélték.-1-? szo®élyekre# Volt ahol könnyebben D flíS ííí &Z terv végrehajtását és rutinból akartak megoldani, pld. az ÁÉTV-nél nem kaptak megfelelő segítséget es azért a pártcsoportok felé sem tudtam megfelelő segítséget adni# A VÁTI igazgatóját 2 órán keresztül azért kellett agitálni, hogy tisztában lé­git séget * k°sy az intézkedési terv neki jelent se­®■‘•ártottunk oda, hogy egy-egy feladatot le­­®Syének felé és a problémák ezen a területen ek* gazdasági vezetés és a pártszervezet szintjén, nincsenek problémák. Ott, ahol a közös intézkedési tervet az átdolgozás . i kf8zit®tték el, és ahol a módszerek is jók. Ut éító®s nem, ho^ nem éleződött ki a faszait-’ seg, hanem, ha volt ellentét, akkor az megszűnt# Példa erre a MEFI és MAPI intézetnél. Az AGROTERV-nél is ez van kialakulóban# nex 18 ez £i£n?S£Fezetíel kaPc80latban előadja, hogy nem ti­pikus, hogy a pártszervezetek átveszik a gazdasági V ! szervező munka keretében a szakszervezet feladatait. í A */# < ! ■ < | - j

Next

/
Thumbnails
Contents