Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.6.a/3)

1986-09-24

r

ák, energiatakarékossággal összefüggő tervezési munkákra, környezetvédelmi feladatok megoldására stb,

/KOGÉPTERV, AGTI, INTRANSZMAS, ÉPBER/, például INTRANSZMAS 1975-ről 1985-re tervezési tevékenységét 58,5 %-ről 39,4 %-ra csökkentette, ugyanakkor vállalkozói és szerelői tevékenységét 41,5 %-ról 60,6 %-ra növelte.

Uj területként kutatási témákat vett profiljába az intenziv fejlesztési feladatokból a KOGÉPTERV és a VATI. A vállalatok törekedtek a hazai tervezéseken túl exporttevékenység bővítésére, rubel és tőkés relációban egyaránt. Komplexebb feladat vállalására társultak más vállalatokkal /ÁÉTV,

KOGÉPTERV, ÉPBER, INTRANSZMAS/, illetve felujitási feladatokat vállaltak /ÉPBER/. A VÁTI tevékenységének súlypontja a központi megbízásokról tanácsi és ágazati megbízások felé tolódott el. Hazai és NSZK céggel vegyes vállalatot hozott létre az ÁÉTV, és részt vesz egyéb társulásban is.

A felsorolt példákban jelzett átalakulási folyamat révén tudták a vállalatok szolgáltatásaikat szélesíteni. Ennek az alkalmazkodásnak köszönhető, hogy a vállalatok munkaellátottságukat folyamatosan tudták biztosítani és piaci helyzetüket a VI. ötéves terv végéig alapvetően sikerült megőrizniük. Amig termelési értékük, termelékenységük általában növekedett, jövedelmezőségük és a vállalati alapok képződése elmaradt a termelési volumen növekedésétől. '