Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.6.a/3)

1985-12-17

A gazdálkodó egységek vezetőitől nyert információkból megállapítható, hogy a nyereség alakulását több tényező együttes hatása eredményezte. A nyereség növekedésének mértéke meghaladja az árbevétel emelkedésének mértékét. A nyereség növelésének érdekében csaknem mindenütt szigo­rították a költséggazdálkodást. Ezzel részben ellensúlyoz­ni tudták az impout költségek emelkedését. Az árak emelése nem jellemző a többletnyereség elérésének eszközei közt, a tervező irodák a kialakult beruházási piaci feszültség miatt gyakorta jelentős árengedményekre kényszerültek az igen éles árverseny következtében. Az 1985. évi szabályozó változás a gazdálkodó egységek O számára nagyobb rugalmasságot, szabadságfokot biztosított. • Yy • ■ -'-Wj I BBBfa A tervezési, gazdálkodási munkában az új szabályozók által meghatározott feltételekhez való igazodás igénye több te­rületen okozott - elsősorban a szabályozók értelmezéséből, . || alkalmazásából fakadó - átmeneti gondokat. A gazdálkodó egységek döntő többsége nehéz helyzetbe ke­­rült az erőforrás arányos adók bevezetése miatt. Az elő­zetes tájékoztatások alapján alaphiánnyal sehol nem szá­molnak, azonban élesen felvetődött az eddig is rendkivül szűkös fejlesztési lehetőségek további csökkentése miatti aggodalom. A műszaki fejlesztés huzamosan, több éven ke­resztül tartó elhanyagolása már ma is nehéz helyzetet te- tó remtett, a következő tervidőszakban pedig az eredményes termékszerkezeti váltás, a jövedelmező exportttevékenység I Az összkép alapján megállapítható, hogy az átlagosnál alacsonyabb eszköz- és munkaerőigénnyel dolgozó egysé­gek helyzete könnyebb, nyereségüket növelni tudták. 1. 4 Létszám alakulása A foglalkoztatottak létszáma 150 fővel, 0,7 %-kal maga­sabb, mint egy éve, a tervezettnél azonban 130 fővel alacsonyabb. A növekedés a külkereskedelmi vállalatoknál következett be. Csökkent a létszám a vállalatoknál - kis-

Next

/
Thumbnails
Contents