Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.6.a/3)
1974-04-29
Nem hallgatható el viszont, hogy sok helyen a személyzeti u,.^ - X ratus nem vegez folyamatos, önálló elemző munkát. Több helyütt meg munkájukat a mechanikus végrehajtás, a hivatalos adminisztráció* a papírmunka jellemzi, problémafelvetés a problémamegoldás helyett. . .. : j HK- Az utóbbi években - részben nyugdijaztatás, részben alkalmatlansag, ill, áthelyezés miatt - felgyorsultak a kádercserék. Az elmúlt otevben az igazgatók mintegy fele kicserélődött, es közel 50 %-uk az utolsó két évben. A pótlás az esetek többte t0^teníi qG^akori vo1"^ ilyen esatben a minisztériumokkal a velemenyelteres. Hasonlóan az alkalmatlanság leváltások esetében. A leváltást szinte kivétel nélkül a_PB kezdeményezte és ez a tendencia mFTá''jellemző:--------------------ta - Legtöbb vállalatnál, intézménynél van káderutánpótlási- és kaderkepzesi terv. Ennek ellenére a káderutánpótlás és képzés nem elegge tervszerű. Ezek a tervek többségükben nem kellő elemzes alapjan készülték, összeállításuknál nem érvényesültmegfelelően a kollektivitás és karbantartásuk sem folyamatos. '’/jiVíí' y/fifí ' • ’ A kádermunka javulását mutatja viszont, hogy az utánpótlás legtöbb esetben helyi káderek közül történik /kivéve a felső vezetőket/. Ennek nagyon jó a politikai hatása. Sok helyütt viszont gondot okoz a helyettesek nevelésének elhanyagolása. /Oka: - a kadermunka_általános gyengesége, - szubjektív ok: félelem a konkurrenciatol/. Ez egyrészt a csere alkalmával kapkodáshoz vezet, másrészt zavarja a vezetői munka folyamatosságát. • Vannak intézmények, ahol nagyfokú az elöregedés. A vezetők nem elnek a nyugdíjazás lehetőségével és visszatartanak - rosszul értelmezett humanizmusból - olyan vezetőket, akik már sem szellemileg, sem fizikailag nem frissek, feladatukat a kivánt szin_ vonalon nem tudjak ellátni, n- A_fentiek miatt elzáródik a perspektíva a fiatalok előtt. Ambíciójuk csökken, elegedetlenek, A fiatalok kinevezését előité!§l lGt: ia. akaőaly°zza. Ugyanez vonatkozik a nőkre is, akik még ► objektív körülmények miatt is lassabban kerülnek vezetői beosztásba /képzésük az egyetemeken később kezdődött, szülnek, gyermeket gondoznak stb./. ’ ’ , Mindezek ellenére nőtt a fiatalok és nők száma a vezetésben. d9__nom olyan mértekben, ütemben, ahogyan kellett volna. 11 ■ ■■ ......... /kV fzds» kogy ?,ndk ®s fiatalok vezető beosztásba helyezését stabisztikai kerdesnek tekintik ahelyett, hogy tervszerűképzéssé! tennek őket alkalmassá vezetői funkció betöltésére. | _______________Az ilyen kinevezések később több kárt okoznak, mint hasznot.-— i
