Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.6.a/3)
1971-10-27
¥ ",’ s ^ - ] f1 ’ ,\y*firóV*1 ró’. MÜ1'* > fi tó1"'7! >, <- •■■■■#p*#««wa» f f ■ “-> ^ Rácz et.: Pl. Egy vállalat 45o.- Ft-tal többért visz el egy 2,5 év/folyt./ vei ezelőtt végzett közg. technikust egy olyan munkaterületre, ahol nem fogja megállni a helyét. Ilyen lehetőségek, sajnos vannak. A munkaerő vándorlás rendkívül nagy, példa erre a Pest- Budai Vendéglátóipari V. A dolgozók átlagjövedelme 20.000.Ft és 90 %-os a cserélődés. A munka rendkívül nehéz és a műi kakorulmények olyanok, hogy nem tudják vonzóvá tenni ezt a munkahelyet. Az a tapasztalata, hogy az egyes kérdések megoldása a felső szerveknél elhúzódik. Ugyanilyen huzaanát lehet találni az INTRANSZMAS szervezeti-, személyi-, és káder kérdésében is. Ugyanilyen probléma a MSFI-nek a munkával való ellátottsága kérdése. /Ez a KGM határozatlanságára iá t qI • / ' ' IHE A gazdasági bizottság munkáját el lehet fogadni, mint értékelést, de nem lehet megelégedni azzal, amit végeztünk. Azon kívül, hogy jó képet adunk a vállalatok termelé'ő munkájáról, bizonyos kérdésekben jobban a felszín alá kellene hatolni. Pl. meg kellene nézni, hogy egy vállalat, ha nyereséges, mitől az; ha veszteséges, akkor mitől veszteséges. Tehát nem elég, ha kielégítő eredményt mutat ki. Pl, ol^n dolgokra is kellene figyelni, hogy mekkora mértékű ármozgás van a nyereség kialakulása körül, és a vállalat munkája mennyire hatékony, az eredményes működést mi gátolja, stb. - A munka hatékonyságát különösen a tervező irodák, ISZSZI, stb. hogyari realizálják a valóságban és hogyan segítik egy-egy ágazat, vagy iparág működés ét) • A forgóeszköz kérdésében több tervező iroda fordult á PB-hoz. A jelenlegi árbevételi rendszer mellett van olyan vállaxfi,arDelYYlzetésképtelen* A forgóeszköz ellátottság mértéke elég alacsony. Ha az árbevételben is fennakadás mutatkozik, kölcsönt kell felvenni, igy tehát megnő az ; \ te önköltség, ezáltal késhegyen van az anyagi ellátottság. 7 ■ Az...alapszervek irányító, közreműködő munkáját a kerületben jónak tartja. Néhány éve vita volt, hogy kell-e intézkedési tervet készíteni. Ez hasznos dolog volt, hiszen tartalmazza mindazokat a párt- és gazdaság-politikai tevékenységet, amelyek végrehajtását a pártszervezet segitheti# A végrehajtásban - egyes területeken - némi bizonytalanság tapasztalható. Várják a felsőbb szervek támogatását olyan esetekben is, amelyet meg tudnának maguk is oldani. A nagyobb önállóság mellett nagyobb felelősség és határozottság is szükséges az alapszervezeteknél. V-v. fi/ff ¥ • > , • » ‘ Ettől füget tiénül erdményesnek itéli meg a munkát, a párthatározatok megismertetésétől kezdve a munkakörülmények, szociális körülmények javításáig, stb. Ez nem kis megterhelést jelent az alapszervezeteknek. ■ mm "jSip A et í | . • 5 fcmsn— ,, -__________________________________________________________ ' 7 ■ ■ • f rnkg-yw::-' ■' i ' » ■
