Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.6.a/3)
1971-07-06
A vállalatok negyedig ötéves terveiről osak néhány mondatot szólnánk, mert jóváhagyásuk most van folyamatban« Mint a kollektív szerződések esetében e kérdésben is az év elején párttitkári és igazgatói értekezleten íögalIaÉtuk meg az idevonatkozó párt- és állami döntésekből fakadó általánosabb feladatokat* Folyamatosan figyelemmel kísértük, segítettük és ellenőriztük /csoportos titkári, a GB-n és az instruktorokon keresztül/ a vállalatok ez Irányú munkáját* Az előkészítésből az alábbi következtetések vonhatók le:- Jó Időben, széleskörű felmérés, előkészítés eredményeként reálisan alakították ki a vállalatok öt évre tervezett élte képzeléseiket*- Első eset volt, hogy már a tervkészítés folyamatában is a társadalmi szervek résztvettek, ösztönöztek, kezdeményeztek, vitatkoztak, szerveztek - egy szóval- aktívan közreműködtek. Problémák a szövetkezeteknél, a MÁV-nál és a Budai Dobozgyárbarx adódtak, itt is vagy azért, mert önálló tervkészítés nincs, vagy azért, mert a felettes szerveik nem tisztázták a fejlesztésre vonatkozó kérdéseket, oélokat.- A tervjavaslatokat mindenütt széles kollektívákkal vitatták meg. Tartalmi következtetéseinkről: te - Mindenütt a műszaki fejlesztés kérdéseit /a gyártmány, a gyártásfejlesztós vonatkozásában/ kellő gonddal tűzték célul. Sok helyen - gondként - a fejlesztési alapok elégtelensége és nagymértékben emiatt a főbb fejlesztési célkitűzések eldöntetlensége jelentkezett. *- A termelési tevékenységet általában fokozni akarják. A tervezett emelés összhangban áll a kapacitással, a megrendeléssel és az anyagi- műszaki ellátottsággal.- A létszámgazdálkodásnál többnyire szintentartást, illetve néhány helyen mérsékelt emelést terveznek.- A termelékenységet évi 4-10 %-os mértékben kívánják emelni.- A bérfejlesztés vonatkozásában 2-4 %-os bérfejlesztéssel számolnak. i y 5 L—— ......_..................................... J ' ¥ £ . " / • • . ¥¥-¥ ¥:.¥¥¥■■ <¥¥¥ ’ ¥¥¥¥'7 —¥; /¥.g¥' ¥\v " ¥ '.,,¥¥:" ff í ¥ • ff >V ti G 1
