Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.6.a/3)

1968-10-08

Í

mm mm

A kerülőt tervező irodáinak munkája az elmúlt kút évben - egészében - kiegyensúlyozott képet mutat. 1967-es évi tervcélkitüzéseiket teljesítették, illetve túlteljesítették úgy, hogy csökkent az önköltségük és a tervezettnél kisebb volt dolgozóik létszáma,

A tervezőirodák eredményes tevékenységét tükrözi az is, hogy az AGROTERV, af. TV;» a VILATI az "Elüzem” elmet nyerte el, a KGMTI pedig miniszteri elismerő oklevelet kapott. Az új gazdaságirányitási rendszerre történő áttérést - a MEGV kivételével - megfelelően készítették elő.

1 Az eredmények eléréséhez a pártszervezetek gazdasági-szervező és ellenőrző

.inkája napmértékben hozzájárult. Az elmúlt évi gazdasági" feladatok P»H. tikai segítésével párhuzamosán a partszervezetek megkülönböztetett .figyelmet fordítottak az új gazdasági mechanizmus ideológiai- politikai kérdéseinek ismertetésére, a kommunisták, a tömegszervezetek aktivistái és a gazdasági vezetők felkészítésére. Ennek sikerét mutatja többek között az is,hogy fotó a párttagok részvétele a szervezett politikai oktatásban 75 %-ra növekedett és ezidoszakban a pártonkivüliek oktatásba történő bekapcsolódása is 63%-os emelkedést mutat.

*• ;

Az uj„mechanizmussal összefüggő főbb kérdések megértése a tervezőirodákban eredményesebb, mélyebb volt mint más területen, ami abból adódott, hogy itt- a beruházások műszaki- gazdasági terveinek készítése során - jobban érzékeltek a régi mechanizmus ellentmondásosságát, hamarabb felismerték az új mechanizmusban rejlő progresszív lehetőségeket is,

M új „gazdasági mechanizmus ú.i feladatokat állított a tervezőirodák és az itt működő pártszervezetek ólé is és arra késztette Őket, hogyT"

szoros együttműködést alakítsanak ki a párt, gazdásági és mozgalmi szervek között /ez tükröződik is, pld. a közös intézkedési tervekben, munkatervekben és a kollektív szerződésben is/,

korszerűbb vezetési módszereket vezessenek be, az egyszemélyi felelős vezetés elvének fenntartása mellett kialakítsák a feladatoknak jobban megfelelő döntési szinteket; ' y

elkészítsék a reformnak megfelelő ügyrendi és ügyviteli szabályzatokat, felülvizsgálják belső szervezetüket és az új mechanizmus'követelményeinek megfelelő kisebb-nagyobb átalakításokat hajtsanak. Végre ► /pld.; kereskedelmi, piackutató, propaganda részlegeket, stb, hoztak

létre/,

aktívabban foglalkozzanak a szükségletek felmérésével;

biztosítsák a tervező iroda állományának foglalkoztatottságát /a rendelésállomány már meghaladja a névleges kapacitást, sőt, van tervező iroda, amely már 1970-re köt szerződéseket/;

fejlesszék a bérezési rendszerüket /többsége bevezette a teljesitményborezést és az egy főre eső termelési érték jelentősen emelkedett/;* 4

./.

■'M’p; .< Bly

*

i ^

" ' ■ 1 #

; ■ i

.

;

i