1989. december 4. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
434
_ —------------------------------- ---1------V— * ~«® i I 1- 1Q 3.2. Az alkalmas szervezeti forma kiválasztása n - '• "■■■> 1 ' --- - y —. • — ‘ " " ' 1 ' 1 - - - ----- , A Várgondnokság szervezeti formájával kapcsolatos döntésnél a feladatkörből és a munka tárgyához, valamint az erőforrásokhoz fűződő sajátos viszonyából kell kiindulni. A Várgondnokság gondoskodik a tulajdonos vagyontárgyainak ke- I zeléséről és fenntartásáról. A fenntartási, fejlesztési feladatok ellátásához szükséges pénzeszközök nagyobb részét azon. n! i bán nem képes saját bevételeiből fedezni, hanem külső forrásokból kapja. Saját bevételei és működési költségei az általa ra v . kezelt vagyonhoz, sőt a tevékenység során felhasznált eszkö- ^ zükhöz képest is csekélyek. A Várgondnokság sajátos vagyonkezelő szervezet. A vagyonkezelő szervezet célja általában a vagyon minél jövedelmezőbb befektetése, a vagyon növelése, tekintet nélkül annak konkrét megjelenési formájára. A budai Vár értékét viszont éppen a "vagyontárgyak" adott formája, elhelyezkedése adja. Ez a vagyon nem konvertálható. A kezelő itt a vagyont nem mint jövedelemforrást kezeli. A vagyon jövedelmezősége, a vagyongyarapítás a szokásos módon csak a létesítmények kis részénél értelmezhető. Értelmezhető azonban átvitt értelemben például úgy, hogy a Vár a ráfordítások eredményeképpen jobban képes funkciói teljesítésére. A Várgondnokság nem tekinthető a szokásos értelemben vett vállalatnak. Ez természetesen nem zárja ki a vállalati formában való működést. Célszerű azonban egy másik szervezeti forma, OT a tanácsi költségvetési szerv figyelembevétele is. ( a./ A Várgondnokság mint önálló tanácsi költségvetési szerv A tanács vagy felhatalmazása alapján a VB költségvetési 7 szervet alapíthat. Létrehozása határozattal történik,melyről a Fővárosi Tanács VB. pénzügyi szakigazgatási szerve törzskönyvi nyilvántartást vezet. A költségvetési szerv jogi személy. tó ) I ____________________________ \ | l