1989. május 8. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
94
i j;it6l|,.kGll adni 0iiit túlélés koncepcióját Alvállalat a több évtizedes eredményes gazdálkodási, a kedvezőtlen versenyhelyezthez, az állandóan szigorodó gazdálkodási feltételekhez történő folyamatos idomulása, stabil pénzügyi helyezte, a visszatérő és egyedi célvizsgálatok kedvező megállapításai mind azt igazolják, hogy a vállalat vezetése nem volt sikertelen. Azt azonban el kell ismerni, hogy a megújulási és alkalmazkodási készség az utóbbi időben csökkent, ■ .s ami a legfonto- i sabb : a döntési^mechanizmus lelassult, a problémák tologatása ós nem a megoldás vált kissé jellemzővé, képletesen szólva túlságosan megnőtt a reakcióidő. Megítélésem szerint tehát nem arról van, szó, hogy a vállalat vezetése rossz és^képtelen u$fá lenni a helyzeten. Sokkal inkább arról, hogy ezt meg kell újítani, Továbbá elengedhetetlenül szükség van ezen megújulás felgyorsítására is! Ehhez azonban néhány dolgon változtatli kell. Az anyag terjedelmi kötelezettségeire tekintettel csak a leglényegesebbek: 1, A vállalat döntési mechanizmusában a szakmai vezetésnek vissza-kell adni az őt megillető helyet! Feltétlenül előnyt, tekintélyt, döntő súlyt kell adni ar02ck©nbprak .pontos, megalapozott elemzésének. 2, A bo'c3ületeson elvégzett munka szerinti elosztás elvét sok esetben csak hangsúlyozzuk, de amikor azt érvényesíteni kellene, nincs más javaslatunk, mint az !legyenlősitós" és ezzel elveszitunk egy nagyon hatékony ösztönzési eszközt. 3* Vissza kell állítani - még a vezetők körében is - a munkaidő becsületét. Véget n.em érő tanácskozásokat folytatunk -természetesen-munkaidő alatt. Kialakult gyakorlatunk, hogy mindenki, minden témához hozzászól, függetlenül attól, hogy ért ahhoz vagy nem! 4. Meg kell teremteni a sokkal objektívabb vezetői és szak- területi értékítéletet, melynek döntő eleme a szakértelem ós a ténylegesen elvégzett munka! 5. Nem követeljük meg kellő eréllyel a vezetőktől a ténylegesen kreatív gondolkodásmódot, cselekvést# Megengedjük a döntések ós a vógi'ehajtások rendkivüli elhúzódását! 6, Fel kell készülnie a vállalat vezetésének a társasági törvényt kiegészítő átalakulási törvény szabályozta időszakra. Ha a folyamat nem is irányítható a vállalat vezetése által, de annak döntő befolyásolását el kell érni, 7. Ugyancsak kemény feladat lesz a vállalaton belül a vállalati törvény módosításából fakadó feladatsor, ami a" jelenlegi információink szerint a következő: felülvizsgálják a VT hatáskörét és ezt az igazgató ja- í vára szülei tik, [; • - a vezetőállást betöltők nem lehetnek dolgozói küldöttek, r - a vezetői blokkban külső szakértők is tevékenykedhetnek,- az igazgató jogállása a VT-vel szemben megerősítendő, a vele szembeni munkáltatói jogok szüleitendók, anyagi érdekeltsége erőteljesen normativ alapokra helyezendő, 3H' _ ♦ © .» •. , I
