1988. június 15. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

227

, ! I- 3 ­Ennek a rendnek a megváltoztatásával nem értünk egyet." Az észrevételt nem tudjuk elfogadni, mert az egységes tanácsi informáciérendszer kialakítása a céfc és a konkrét feldolgozásokat ennek a célnak kell alárendelni úgy, hogy az erőforrásgazdálkodás is hatékony legyen. Ez a Programiroda egyik alap­vető feladata. Kifogásolja a 12 fős összlétszámhoz viszonyítva a 3 fő vezetői munkakört, hivatkozva a V.B.-nek a vezetők és ügyintézők arányának megállapitására vonatkozó korábbi [ utmutatatására. A felvetés látszólag jogos, mivel a Programiroda összetételét tekintve eltér a fővárosi szervek kialakítására korábban megfogalmazott arányoktól. A hagyományos felállás szerint ugyanis a szakigaz­gatási szerveknél különböző körű és képzettségű (a pályakezdőktől a hosszú gyakorlattal rendelkező) munkatársak találhatók, így egy-egy vezetőre na­gyobb létszám jut. A Programirodánál alkalmazott arányok kialakítását az a szempont befolyásolta, hogy a Programiroda munkatársai munkájuk során jelentős belső és kül­ső technikai és személyi kapacitás szervezésével és irányításával foglalkoznak, a zömében több szak- igazgatási szervet is átfogó rendszerfejlesztési,- épitési munka informatikai oldaláért felelősek. A vezetők nagyobb számát az is indokolja, hogy a célprogramok megvalósítása számos jelentős külső és belső szervezetet érint. A kapcsolattartás során a Fővárosi Tanács érdekeit-megfelelő hatékonyság­gal -csak vezetői szinten lehet képviselni. Javasolja a két osztály nevének megváltoztatását, rövidebb változat kialakítását és a feladatok között történő át­rendezését . m ©71 .< | - -­______________ _ ____________________„_________———--- te”---X-

Next

/
Thumbnails
Contents