1988. május 4. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
93
I 41. A szolgáUj#ás jjénzügyi feltételei A lakosság gázfogyasztása a vállalatnál veszteséges. A lakosság által fizetett gázárban a földgáz nyersanyag ára sem térül meg. A lakossági értékesítés veszteségét az ipari felhasználás és a kommunális fogyasztás nyereséghányada kompenzálja. Számításba véve azonban, hogy a nyereségnövelő szektorok fogyasztása alig növekszik, viszonylag közeli távlatokban is a nyereség csökkenésével kell számolni. Ennek részbeni ellensúlyozását szolgálja a háztartási tarifa emeléséből származó - annak többlet bevételét elvonó - különbözeti termelői forgalmi adó háztartási felhasználás növelésével arányos visszatartása. A megegyezésen alapuló kütefa visszatartás sem tudja megoldani azt a nyereség- csökkenést, ami egyfelől az amortizáció, másfelől a fenntartási költségek nö, vekedése miatt keletkezik. Az amortizáció növekedésével jelentkező költségnövekedések a realizálás folyamatában a vagyon gyarapodását jelentik. Ezáltal a Gázművek pénz-vagyon mérlege /cash flow/ kedvező képet mutat, azon- ' bán a vagyoni összetételben a nyereségből képződő rész csökkenése jelentkezik. Ez a pénz vagyon egyes elemeinek megkülönböztetése miatt hátrányos helyzetet jelenthet a vállalati pénzügyi folyamatok mozgásterének szűkülésében. A vállalat jelenleg még 120.000 bérleti készüléket tart üzemben. Az állomány közel fele típusában elavult, alkatrész utánpótlás hiánya miatt alig javítható készülék. A Gázművek ezek közül a legelavultabb típusokat vagyonából kivezette és folyamatosan /a javítás további vállalása mellett/ a fogyasztóknak átadja. Ezzel elérhető, hogy a bérletek fenntartásával kapcsolatos évi 12-15 milliós veszteség 6-8 MT-ra redukálódik. A veszteséget döntően az okozza, hogy a bérleti díjak 1947 óta lényegileg változatlanok. 42. Mjinknnrűhnlyzo£ , A vállalat munkaerőhelyzete az 1980-as évek második felében stabilizálódott. Ehhan kifejezésre jut, hogy- a közüzemek presztízsének javítását célzó intézkedések kedvezően hatottak,- a vállalat jóléti, szociális intézkedései javították a dolgozók közérzetét,- a vgm-ek a fogyasztók szolgálatában rugalmas szervezetek keletkezésére vezettek. A vállalat megoldotta a városigáz termeléssel kapcsolatban 1984-ben leállított üzenek 203 dolgozójának belső elhelyezését. Elsősorban ezeknek a dolgozóknak az átirányításával a Hálózati Igazgatóságon belül létrehozott egy második főépítésvezetőséget. Ezzel javított a csőhálózat-kivitelezés kapacitás helyzetén. A vállalat növekvő gondot fordít az ipari tanulók képzésére. Évente 40-60 ifjú szakmunkás nyer bizonyítványt a Gázművek tanműhelyében. Ezek egy része más szerelő vállalathoz távozik, de a vállalatnál maradók javítják az állomány Ui " V- 6 fordításait. A fontosabb gazdálkodási mutatók a 6.sz. táblázatban találhatók.
