1987. június 3. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
39
i- la - A vállalatfelügyelet részéről ez teljeskürii és teljes értékű ismereteket követel annak érdekében, hogy a tanácsi testületek elé a feladatokkal kapcsolatos döntési javaslatokat a hatáskörükbe tartozó és szükséges számonkéréseket megfelelő szinten és felelősségteljesen tudják előterjeszteni . Ellenőrzési és számonkérési hatáskörükben, a központi, a fővárosi és a helyi intézkedések következetes végrehajtását,-szükség esetén döntési jogkörükbe tartozó eszközökkel- kényszerítsék ki. Érre a források elosztása, a normativ költségelőirányzatok (üzemeltetés, karbantartás, felújítás) megállapitása, a vezetői érdekeltség és a felügyeleti ellenőrzés minden lehetőséget megad. Ezen túl a kerületi szakigazgatási szervek feladatait a megfelelő vállalati magatartás és belső viszonyok kialakításához, jogszabályi kötelezés határozza meg. Összességében elmondható, hogy a fővárosi ingatlankezelés a korszakváltás szakaszát éli. Az együttesen, de külön-külön is jelentősnek számitó intézkedések a bevezetés problémáin túljutva egyre inkább , a szolgáltatás szinvonalának javulásában is megmutatkozó, egységes rendszerré válnak. i III. A tapasztalatokból levonható általános következtetések. A vélemények összegzéséből is kitűnik, hogy ma még közel sem egységes a fővárosi összkép. Az ingatlankezelés továbbfejlesztésére hozott intézkedésekben rejlő potenciális előnyöket a kerületek és az ingatlankezelő vállalatok különböző szinten, de teljeskörűen sehol sem tudták még kihasználni. Ugyanakkor azt is figyelembe kell venni, hogy az új szervezeti, működési és szabályozási formák teljes hatása csak hosszabb távon érvényesül. Az eltérések és színvonalkülönbségek alapvető okai:- A tanácsi kezelésű állami lakóépületek felujitási elmaradása a fővárosban koncentrálódik. Az épületfenntartási tevékenység zavartalan ellátását a különösen nagy tömegű és a belső városrészekben található elmaradt felujitás, kerületenként különböző mértékben, de még hosszú ideig gátolni fogja.- Az objektív adottságok mellett meghatározó fontosságúnak tartjuk, hogy az uj körülményekhez és követelményekhez igazodóan a kerületi tanácsok hogyan és miképpen határozták meg az ingatlankezelési tevékenység irá- ) nyitásával kapcsolatos kerületi és vállalati feladatokat. Hosszabb távon is hatékony módszernek azt minősítjük, amikor a vállalati önállóság megőrzésével, a vállalatvezetés felelősségének figyelembevételével határolták el a hatásköröket és döntési szinteket, Felügyelő Bizottságok létrehozásával is biztosították feladataik teljeskörű és színvonalas ellátásának feltételeit.- A főváros sajátosságaiból adódóan a kerületi ingatlankezelő vállalatok kizárólag rezsielszámolásó fenntartási munkákat végeztek. Ennek következtében a nyereségszemléletü gazdálkodásnak nem voltak hagyományai, ezért az új rendszerre való átállás problémái és a végrehajtás nehézségei itt jelentkeztek leginkább.Olyan fontos területeket mint a teljesitményelszá- molást, az ármunkát és az ezekre épülő érdekeltséget, alapjaitól kezdve kellett megszervezni és felépíteni, melynek üteme színvonala kerületenként különböző. 33 NjfS ^ t ..... fo: t I ff * I fo _________________________________________________________________________________________________ u.
