1987. február 11. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
47
j A testület két évenként átfogóan tárgyalta a káder- és személyzeti munka helyzetét. A vizsgált időszakban több ágazatnál külön is ellenőrizte a káder- és személyzeti munkát. A vezetők utánpótlását tervszerűen végzik. Az ötéves káderutánpótlási terv keretében 33 dolgozóval foglalkoztak. Közülük 6 fó előlépett, 13-an pedig kiléptek az apparátusból. Többen máshová mentek vezetői beosztásba. Az osztályvezetői, osztályvezető-helyettesi, csoportvezetői gárda stabilitását és a természetes cserélődést tudták biztosítani, kevésbé sikerült az apparátus i egészének stabilizálása. . A fluktuáció 12,2 %-os évente, ami a fővárosi kerületek átlagánál alacsonyabb; gondokat okoz,*hogy egyes munkakörökben az átlagnál nagyobb a cserélődés. Ez főleg a 35 éven aluli fiatalokat és olyan ügykörökben dolgozókat érint, mint a gyámügy, szabálysértés, lakásügy, ipar-kereskedelmi ágazat, titkárság. A többszörös cserélődés a feladatok növekedése és a lakosság összetételéből adódóan az ügyfélfogadás nehézségei nagy terheket rónak a vezetőkre és a beosztottakra. Gyakran magas ügyirathátralékokkal dolgoznak, ami a fiatal dolgozóknak kedvét szegi. A Tanács vezetése a kedvezőtlen tényezőket igyekszik ellensúlyozni az uj dolgozók patronálásának megszervezésével, a tovább- 1 tanulás ösztönzésével, a lakásgondok megoldásával. ‘f ■’ Példásnak minősíthető a dolgozók anyagi, erkölcsi megbecsülése. i A tanács vezetői jól élnek a fegyelmezés eszközeivel is. További tartalékaik vannak még a fluktuáció belső okainak feltárásában és megszüntetésében, a munkakörülmények javításában. Az utóbbi két évben a léts.zámbővitéssel és a bérszínvonal megerősítésével lehetőséget kapott a Tanács vezetése arra, hogy az apparátust magasabb szakmai felkészültségű, a feladatok ellátására alkalmas dolgozókkal erősítse meg. Ezt eddig még nem minden területen sikerült megvalósítani. ! i ' * si , i pllll / 4 l I i • i H f _____________________a___________________________________________________________U te \ ___i- 11 -
