1987. február 11. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
196
f * ' ----------------- 7—1 I— -------1 i • • 1: 90000 » - 890 I '• 1 ■ • .< •: . •_ ... .. . •.; /•>■.> ■ v: .. ■ •‘ ><©.?•> vy: * I A testület két évenként átfogóan tárgyalta a káder- és személyzeti munka helyzetét. A vizsgált időszakban több ágazatnál külön is ellenőrizte a káder- és személyzeti munkát. A vezetők utánpótlását tervszerűen végzik. Az ötéves káderutánpótlási terv keretében 33 dolgozóval foglalkoztak. Közülük 6 fő előlépett, 13-an pedig kiléptek az apparátusból. Többen máshová mentek vezetői beosztásba. Az osztályvezetői, osztályvezető-helyettesi, csoportvezetői gárda stabilitását és a természetes cserélődést tudták biztosítani, kevésbé sikerült az apparátus k egészének stabilizálása. A fluktuáció 12,2 %-os évente, ami a fővárosi kerületek átlagánál alacsonyabb; gondokat okoz, hogy egyes munkakörökben az átlagnál nagyobb a cserélődés. Ez főleg a 35 éven aluli fiatalokat és olyan ügykörökben dolgozókat érint, mint a gyámügy, szabálysértés, lakásügy, ipar-kereskedelmi ágazat, titkárság. A többszörös cserélődés a feladatok növekedése és a lakosság összetételéből adódóan az ügyfélfogadás nehézségei nagy terheket rónak a vezetőkre és a beosztottakra. Gyakran magas ügyirathátralékokkal dolgoznak, ami a fiatal dolgozóknak kedvét s z eg i . A Tanács vezetése a kedvezőtlen tényezőket igyekszik ellensúlyozni az uj dolgozók patronálásának megszervezésével, a továbbtanulás ösztönzésével, a lakásgondok megoldásával. \ Példásnak minősíthető a dolgozók anyagi, erkölcsi megbecsülése. A tanács vezetői jól élnek a fegyelmezés eszközeivel is. További tartalékaik vannak inég a fluktuáció belső okainak feltárásában és megszüntetésében, a munkakörülmények javításában. Az utóbbi két évben a létszámbővítéssel és a bérszínvonal megerősítésével lehetőséget kapott a Tanács vezetése arra, hogy az apparátust magasabb szakmai felkészültségű, a feladatok ellátására alkalmas dolgozókkal erősitse meg. Ezt eddig még nem minden területen sikerült megvalósítani. Y í cl ( i A o i I *---- | j. ... -
