1986. június 18. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)
30
... 6, ... gm* i- ?.Q b./ A vállalat termelési, és ennek függvényében irányitási struktúrája hatáskörileg megosztott, a megosztottság szűkítése az irányítás egyszerűsítését, egyben a vállalat piac és költségérzékenységét javítaná. A vállalati és gyáregységi irányítás horizontális és vertikális tagozódása bonyolultsági foka, telepítése és létszáma az ipari vállalatok jellemzőinek megfelel. Az irányitási szervezet azonban megközelítésünk alap- ján csak felépítményként kezelhető, mivel a mindenkori vállalati struktúra függvénye. A vállalati szervezet jelenlegi horizontális és vertikális tagozódásában a termelési struktúrában kialakított alapvető termelési egységele a gyáregységek. 8-14 üzem összevonásával viszonylag nagy méretű, és kisszámú (4 db) belső szervezeti egységeket jelentenek. Az ennek következményeként kialakított gyáregységi irányitó szervezet a gyárak, üzemek felé központonként funkcionál. A tényleges termelést vérző üzemek felé az irányítás több lépcsőn keresztül valósul meg. A központi és gyáregységi irányítás kettőssége illetve megosztottsága a jelenlegi formában több folyamatnál feleslegesnek tűnik. A hatásköri megosztottság szűkítése egyszerűbbé tenné a szervezet struktúráját, és közelebb vinné az irányítást a termeléshez, ami önmagában rugalmasabb működés feltételeit biztosítaná. 2o ;!! p jy __________________________________________________________ i___j_________——^' — . ™ X 1
