1985. március 21. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

186

• A fővárosi Ingatlanközvetitő Vállalat tevékenysége - a

Fővárosi Tanács negbiaáoo alapján - a lalcás gazdálkodással kapcsolatos feladatokkal jelentősen bővült. munkák o részének elvégzése a vállalati tevékenység jövedelmezőségét rontotta. A kedvezőtlen hatás megszüntetésére a vállalatnak a következő években érdemi intézkedéseket koll tennie.

2./ A ,;üzdálúodás hatékonysága na le értékelése.

»

A vizsgált időszaksán /1980-19Ü4. óvok/ az ér- és szabályozó- rendszer folyamatosan változott. A változások lényege a vállalatok által termelt tiszta jövedelem centralizációjának fokozása, a szabad, belső felhasználású alapok szűkítése volt. A termelői és fogyasztói árváltozás következtében a termelési költségek /különösen az anyag és energia/ nőttek,

»

a nyereség létrehozásának lehetőségei visszaszorultak és a külpiaci begyűrűző tatások eredményeként folyamatosan változtak. Ilyen közgazdasági környezetben valamennyi vállalat gazdálkodási feltételei szigorodtak, melyet a vezetés az üzlet- politikai váltás mellett hatékonyságjavító intézkedésekkel , igyekezett ellensúlyozni. A szabályozók kényszerítő hatására

a vállalatok többségénél a gazdálkodás középpontjába a bel- 30 tart aló* kok felt .írása, a takarékos, költségkímélő feladat - I ellátás került, a gazdálkodás hatékonyságát kedvezően segítette is uj vállalkozási formák fokozatos elterjedése is.

Az ipari vállalatok közül kiemelkedő 250 ;-os eredménynövekedést ért el a TANORG, a rendkívül gyorsan és rugalmasan ft alkalmazkodó vezetési JSÖréSé-wij^tevékenységfojlesztés és gaz- I

dálkodási magatartás követ koz t ébonV

cv y ő, / (rA Fővárosi sütőipari Vállalat gazdálkodási eredménye

%- a rendkivül jelentés gyártmányfojlesztése ellenére, az alacsonyabb jövedelmezőséggel előállítható kenyér ós finom áruk iránti igények növekedése, továbbá a támogatások csökkenése miatt - az 198C. évi 109 millió » Ft-ról 1984-re 25 millió Ft-ra esettt vissza.

iKC

I ------------------------------------------I

mii i \

fl

r

^ - 16 -