1984. december 5. - Budapest Főváros Tanácsa Végrehajtó Bizottsága üléseinek jegyzőkönyvei (HU BFL XXIII.102.a.1)

282

f r ^ _ , » - 13 ’ ­f Termelési osztály Az uj elszámolási•rendszerben az árbevétel jelentős része a teljes önköltséghez kapcsolódva képződik. Ez önmagában nem ösztönöz a takarékosságra. A i.oltmunka elemei közül kiemel­kedő arányt képvisel az anyagköltség. Eziöeig megbizható rendszer az anyagköltségek munkánkénti le­szorítására nem alakult ki az ingatlankezelő vállalatoknál, ezért az ösztönzést csoportosan, önelszámoló egységenként kell megoldani a következők szerint: A vállalati központban meg kell határozni- a bázisadatok,- a tervezett termelési feladatok,- a jelentősebb árváltozások,- a szabályozó változások,- az önköltségszámitási gyakorlat módosulása,- és egyéb tényezők figyelembevételével az anyagköltség arányát a teljes önköltségen belül. A fentiekből kiindulva a ténylegesen elért nyereséget- aránytullépés esetén csökkenteni;- megtakaritás kimutatása esetén növelni kell. Az anyagköltség arányát és az ehhez kapcsolódó ösztönzési mér­tékeket vállalati hatáskörben kell megállapítani. A holtmunka egyéb tényezőinek beépítése a személyi érdekeltségbe nem indokolt, mivel ezek a tényleges nyereségen keresztül fejtik ki hatásukat. Szállítási üzem: A szállítási költségek közül ki kell emelni az üzemanyagfel­használás normatív keretek között tartását, illetve lehetőség szerinti csökkentését. f E téren kétlépcsős ösztönzés javasolt:- az első lépcsőben a szállitás egészét kell ösztönözni. Ez negativ ösztönzés, mivel túllépés esetén az üzem ren­delkezésére bocsátandó nyereséget csökkenti.- a második lépcsőben a gépkocsikat üzemeltető csoportok szerint /pl: gyorsszolgálat, járdamosógépek, személygép­kocsik, stb./ kell ösztönözni, mely ösztönzés az üzemel­tető terület irányítójának, illetve a túllépést előidéző gépkocsi vezetőjének a prémiumát érinti /negatív ösztön­zés/. . ni i-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------— i

Next

/
Thumbnails
Contents